文/顺风

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    近日盛传新浪与TOM可能合并的消息，结合姜丰年的离职，新浪颇有山雨欲来之势，业界人士由此可以不仅引发对于中国互联网战国时代来临的思考，更加引发新浪TOM事件的几个数学逻辑的思考。

    一是做加法，两者合并按照强强联合、做大规模来定义，合并当然首重市场、用户、品牌、经验等方面的资源共享但是、巨无霸加巨无霸造就两倍巨无霸的战略目标显失精当，毕竟当今全球市场、技术、和竞争的主流趋势，在强强联合之外，更多的是多元、多样和做细、做深、做透的产业整合方向。巨大的规模如果不能够协调以必要的管理升级和文化融合，所带来的重组成本和风险都不可小视。

    二是做减法。目前已有传闻提及新浪的分拆，分拆其实符合网络巨子互相竞争又互相分工协作的内政游戏规则，也顺应了互联网社会化时代必然发生的更加深刻的社会化知识和产业分工大潮的要求。对于新浪的接替，业界大可不必须悲伤——须知在美国等经济发达国家，规模、历史、业绩、影响力远比新浪可观的互联网巨头分分合合中被吞并设置破产早是寻常事。在飞速变化的互联网和技术面前，决定网站前途的不可能也没有必要是所谓的历史情节、民族情节、用户情节，真正最有发言权的还是市场规律和资本的力量。设若新浪通过与TOM的减法合并实现深刻的减肥换“芯”，那么理顺关系、轻装上阵后的新浪完全可能给用户、业界以至中国互联网产业带来更多惊喜。

    三是做乘法，新浪和TOM的精华资源实现最优化组合，带给双的绝不是简单的规模效应、规模效益和更加灵活机动的身架，而是核心竞争力的倍增放大。新浪与TOM在互相审视、检验中确认对方  身段中，哪些是赘肉哪些是肌肉、哪些是智慧哪些是弱智的部分。两个巨头防到国际互联网中毫无疑问还是小弟弟而已，如果通过碰撞和融合中开展一次深入的易筋洗髓，进而为双方的战略优化转性开辟新路，那绝对是一件美妙之事。

    四是做除法，新昂和TOM的合并如果只是一场迎合资本、市场和舆论浅薄胃口的做秀，双方读什么样心思和余裕把合作做深做实，那么不排除形成“合则两败”的悲剧结果。合并意味着利益格局、游戏规则、资本布局、产权结构的全部推翻重来，老的矛盾可能消亡也可能深化，新的矛盾不断产生，沟通、诚意、执行缺一不可，所以双方如何度过这座饶不开的独木桥，如何防止把合并做成除法，也是为业界所关注的一大悬疑。

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