文/顺风

    从RSS看国内BSP的开放文化现状
  
    【人民网·天津视窗】：关于RSS对于博客的订阅方面不是很灵活。还有那些方面需要改善？

    【顺风】：这当中必须要整合，现在有一种分裂的趋势，两个层面讲。

    第一，没有实现技术上的互联互通。RSS、TRACKBACK等在不同商业存在之间并没有实现全面整合，在不同网站之间要互联互通，还要装上不同的程序，不同的服务商有不同的标准。

    第二，没有实现文化和观念上的互联互通。商业利益决定不同的博客群体，国内形成了不同的BSP的圈子，但是互相割裂，老死不相往来。大家在博客文化方面没有形成互相的融合，严重地阻碍了我们中国博客的发展。博客服务流派之间的门户之见，背后是利益作怪。这种利益非常狭隘，是违反博客精神，损害了博客界的发展和利益空间。

    在国外经常看见一个新兴的商业实体通过自身的创新思维，来出面提倡一种开放性的标准。在中国却经常看见互相不买帐的标准，大的服务商讲我为什么要用你的标准，我这里有几百万，上千万的标准，我用你的标准不就是把利益向你输送吗？我们就自己定。我经常看到某个博客的RSS程序，一下子装上几十个，这是个门槛，约束了博客的整体发展。我们有门户之见，会出现一个奇怪的现象，国外不同的门户很容易打通，因为他们对产生了增量的效应、增量的价值认为可以共享，没有必要自己单独全部另搞一套；而国内大家没有这种认识，所以出现新的标准大多是反对抵制他，自己开发出另外一套程序来实现，我觉得很多国内博客网站还要有更加开放和共享的意识。立足长远、放眼未来、忘记过去，这是很需要解决的问题。

    要实现真正的互联、互通，RSS完全可以作为一个焦点来突破。我个人前期对这一块做了初步的探索，提出“BBR”的模式，就是把博客与BBS还有RSS形成最优化的整合方案，打通模式之间的互联互通的问题。还要解决不同的服务商和不同的标准之间的互联互通。

    打造BSP生态文化的两个力量

    【人民网·天津视窗】：现在那么多的BSP，好几百家，这些BSP的风格是不一样的，这个更政治一点，这个更娱乐一点，这个更八卦一点，人们做自己BSP的时候没有想到自己的的定位？

    【顺风】：BSP是博客群体性的一个生态，这个生态及其文化的形成，需要两个方面的互动。第一，BSP作为服务商要出于商业目的的定位寻找更有利的商业空白，从而获得商业价值。第二，则取决于博客在生态当中的自组织生存。有一句话无心插柳柳成荫。有的BSP一开始定位是这样的，但是后面由于传播的个体变迁、互动的模式嬗变，定位在逐步改变。群体文化的形成，是一个模糊的过程，比如说天津好多世代的文化传承，他们怎么形成的，这里有内在的机制，比如决定文化的不是行政的力量，你要打造一个什么样的天津是不可能的，要遵循群众的力量。影响BSP生态文化的根本力量是博客，BSP只有在长期发展的过程当中根据实际的方向不断的调整，来尊重真正的方向，肯定会优于他自己生搬硬套的强制文化，靠BSP强制管束形成文化是不现实的，通过硬扭是扭不过来的。

    首先，BSP是一个生态，是一个群体，他的文化的形成需要通过参与者和机制、历史等方面的共同积累来前进。

    其次，影响到BSP的文化和它的性格的，主要是他的核心群体，比如某个特定的领域、某个特殊爱好、某个教育程度、某个地区的老乡关系，等等。无论转移饿的BSP还是综合BSP，最终形成的博客生态文化，都受到BSP商业设计和参与博客的两个方面因素的影响，持续循环互动。

    第三点，整个BSP在发展的历程当中，它是怎么样来嬗变的？在这个过程当中博客所起的作用和服务商所起的作用必须要有一个信息交换的管道和机制。这方面就必须由博客服务商建立起高度的2.0认识。很多BSP没有这方面的认识，我们认为是瘸腿的BSP，他们没有归纳和总结他这里的博客所派生出来的核心文化。最有利的选择方案优化，你应该选择哪些，所有对博客有利的，他们喜欢你就去做，你不会失败。就是要树立BSP博客商主动的意识，寻找、把握，以及迎合、加强。针对最为广大人民群众根本利益来服务，对服务商来说就是为博客最广大的利益服务，他们喜欢什么你就做什么。在前期还没有显现出很好的性格出来，BSP可以研究揣摩趋势，可以打造某种文化或者性格。但是如果达到一定规模的时候，几十万，几百万用户规模的一个博客生态，BSP就不能跟着他扭着性格干，可能会产生较大的振荡，这会付出很重大的代价。

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