3A顾问介绍

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3a顾问刘承元精益精益标杆 |
分类: 3A原创文章 |
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崇高的使命凝聚了近百名精干专职顾问,均出自丰田、三星、理光等卓越企业的管理精英,高手荟萃,力量无穷,在帮助客户提升过程中成果累累,口碑卓著。
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咨询辅导项目 |
规划与辅导主体内容 |
关注焦点 |
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育人机制咨询项目 |
1、精益阿米巴管理咨询 |
1)盈利分析与商业模式规划 2)发展与运营战略规划辅导 3)阿米巴核算与运营辅导 |
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2、精益改善管理咨询 |
1)精益革新组织规划建设 2)建三大改善机制与制度 3)营造氛围,促进全员参与 |
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3、精益TPM管理咨询 |
1)设备自主保全规划辅导 2)专业与预防保全规划辅导 3)常态化管理与绩效提升 |
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4、卓越现场6S |
1)整理整顿清扫彻底实施 2)可视化管理与清洁标准化 3)规定动作与规范化辅导 |
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造物系统咨询项目 |
1、精益研发管理咨询 |
1)产品与技术战略规划 2)开源创新研发管理辅导 3)节流改良研发管理辅导 |
•关键KPI指标持续向好 •机制、制度标准和系统建设 •组织效率与个人能力提升 |
2、精益营销管理咨询 |
1)营销与成长战略规划 2)营销与销售流程改良辅导 3)销售利润最大化改善辅导 |
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3、精益生产管理咨询 |
1)价值流分析与改善规划 2)布局、物流与产线改善 3)生产利润最大化改善辅导 |
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4、精益供应链管理咨询 |
1)供应链能力评估与规划 2)降本采购机制建设辅导 3)采购利润最大化改善辅导 |
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5、精益品质管理咨询 |
1)源流品质改善策略规划 2)自働化与防呆化改善辅导 3)质量成本最小化改善辅导 |
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6、精益成本管理咨询 |
1)固定成本与隐性成本分析 2)成本管理责任机制建设 3)成本改善课题规划辅导 |
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其他咨询项目 |
1、精益人才快速复制咨询 |
1)要素作业和要素管理定义 2)教育与训练道具课件建设 3)教育训练计划与实施辅导 |
•制作详细的综合解决方案 •负责辅导将方案落地为现实 |
2、精益IT信息化咨询 |
1)信息孤岛化现状调查 2)信息一元化管理架构规划 3)高效IT软硬件配置导入 |
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3、自动化智能化规划咨询 |
1)机器换人工序机会评估 2)全流程智能化机会评估 3)自动化、智能化方案规划 |
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