标准是经济活动和社会发展的技术支持，和企业发展息息相关。中央和国务院10月份专门印发了一份《国家标准化发展纲要》（简称《纲要》），为未来15年我国标准化发展设定了目标和蓝图。未来，从住房、物业服务，到新能源汽车、无人驾驶，以及平台经济、共享经济等领域，都将推进完善标准化建设。到2025年，我国标准化发展要实现“四个转变”：标准供给由政府主导向政府与市场并重转变；标准运用由产业与贸易为主向经济社会全域转变；标准化工作由国内驱动向国内国际相互促进转变；标准化发展由数量规模型向质量效益型转变。对于我们企业来说，这四个转变意味着什么？如何充分利用标准化的红利使自己的企业赶上国家快速发展的快车道？

过去的国家标准，是由国家级的相关机构来组织和审定。这次的《纲要》扩大了企业作为市场主体在国家标准化发展当中的作用。像纲要的第25条就强调优化标准供给结构，充分释放市场主体标准化活力，优化政府颁布标准与市场自主制定标准的二元结构，大幅提升市场自主制定标准的比重。同时，还要大力发展团体标准，充分发挥技术优势企业的作用，引导社会团体制定原创性、高质量标准。特别是随着我国经济发展由要素驱动快速向创新驱动转变，标准化战略已成为提升企业核心竞争力、促进优势传统产业转型升级、引领新兴产业发展的关键要素。 “一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”已成共识，“得标准者得天下”。

领导人说 “标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量”。“谁制定标准，谁就拥有话语权；谁掌握标准，谁就占据制高点”。因此企业积极主导和参与标准的制定，对于提升企业社会影响力和企业的核心竞争力具有至关重要的作用。

对企业来说，在细分领域当中，针对特定的服务对象，服务领域，推出自己的国家级标准就是打造一个极致稳固的护城河。把自己在应用当中的技术性创新，转化为专利和标准，不仅能让企业带来品牌方面的加分，也能通过标准化的制定，建立自己的竞争门槛。当一个行业的从业者都在遵循着自己打造的标准，企业的竞争优势和门槛就会被放大到最大。 

很多投资人在投资企业的时候，特别爱问一个问题，你企业的核心竞争力是什么？我凭什么要相信你企业的未来？你就可以大大方方告诉他，我是行业的国家级标准制定者，资本永远看好的是规则的制定者和强者。把自己的总部或者生产基地进入到省级或者行业的集聚区，对企业参与到国家标准的建设会提供良好的基础。我们的企业通过参与国家级标准的建立，在融资、授信和进入资本市场的审核当中，就会成为重要的加分项。在专业发明制度还没有被商业运用的特别成熟的时候，企业参与国家标准的建立，也是促进自己抢得先机的方法。

《纲要》提出建立健全”碳达峰、碳中和”标准。实现”碳达峰、碳中和”的战略目标是中国走绿色发展道路的重要途径，但节能标准有待更新、碳排放核算标准不明确等问题。加快”碳达峰、碳中和”所需的核心、基础的标准建设，可以帮助我们准确评估生产、生活中能源使用情况、碳排放情况，也能全面客观评估各区域、各行业的碳排放情况，制定更为科学的实现”碳达峰、碳中和”的战略和路径。《纲要》还提到了“研究制定生态碳汇、碳捕集利用与封存标准。”可再生能源将在未来占据能源领域的主导地位，完善标准是其中必不可少的一步。 

《纲要》明确了建立健全绿色金融、生态旅游等绿色发展标准。从产业角度来讲，金融是支撑和服务产业发展，要适应新的产业、新的发展模式就需要建立新的金融模式。绿色金融标准作为绿色金融的根基应该优先建立，并且与绿色金融和绿色产业发展深度融合。从金融风险管控的角度来看，金融企业应该以绿色金融标准为抓手，升级金融风险管理的手段，有效管控转型过程中的金融风险。我们企业怎么与新的产业建立自己的商业模式？

强化绿色消费标准引领。建立绿色产品消费标准是从需求侧倒逼产业绿色升级的有效手段。建立绿色产品分类和评价标准可以引导消费者形成购买绿色产品的消费习惯，促使企业多生产绿色产品，逐步提高绿色产品的比例。《纲要》提出了“规范绿色产品、有机产品标识”。在绿色生活方面，已经有了节能节水、绿色采购、垃圾分类、绿色出行、绿色居住等标准。作为使用公共资源的公共机构应该成为引领绿色发展的示范，《纲要》提出了“分类建立绿色公共机构评价标准，合理制定消耗定额和垃圾排放指标”，将推动公共机构率先走向绿色发展的方向，引领绿色发展的风尚。企业建立与嫁接绿色产品和标准来引领非常重要。“绿色”两字在《纲要》出现24次，结合国家目前整体的发展战略和发展目标，“绿色”将成为中长期内经济和行业发展的主色调，“绿色”代表健康、安全、和谐。 

在标准促进新兴产业质量发展方面，加强基础标准及通用标准的建设，筑牢产业发展根基，健全制造标准并形成可促进产业优化升级的标准群。促进服务领域、食品冷链、电子商务等领域的标准化及品牌化建设，提升消费品质量水平。同时，促进新兴产业和未来产业的标准化构建研究，培育新业态模式，实现标准对新产业的领航作用，如食品、医疗、应急管理、公共交通等的智慧化转型发展标准的构建，如能源、金融、跨境交易等的保护及监管规范等促进平台安全发展。要强化标准在各个产业的实施应用，建立配套标准制度，开展标准化试点示范工作，推动企业提升执行标准能力，瞄准国际先进标准提高质量水平。

企业标准化是组织在其发展的特定时期，构建的完成产品和服务的标准过程及资产。这说明标准化工作既有过程的标准化也有基于过程的产出物的标准化。标准化的确立构成了业务产品和服务的高效运营的前提，也是企业适应市场环境的一种能力体现。运营体系组织过程管理，组织能力建设，组织资源管理，组织配置管理，产品和服务业务管理，产品和服务工作管理，产品和服务准备，产品和服务部署，产品和服务运营，产品和服务支持。

企业标准化的重要作用在于是企业科学管理的基础，是企业和提高质量的保证，是促进企业技术进步的手段，是促进企业获得最佳经济效益的有效方法。标准化的引入能有效促进企业经济效益与社会效益的实现，具体表现在实行产品设计标准化，工艺标准化，制订并实施企业内控标准，贯彻实施国家制订的环保、卫生以及安全等强制性标准，通过制订并实施国际标准，能提升产品在国际市场中的竞争力。

面向服务型的组织，80％以上的业务就是在运营。实现运营的标准化的好处就是实现基础业务工作单元的规范化运营。实现基础业务工作单元间的高效协同。是实现精细化的管理能力。实现上下一致的战略执行力。促进企业数字化转型升级。《职业化》的作者李宏飞在书中的后记中提出，职业化在本质上就是专业化和标准化的执行。

企业若不想始终居于微笑曲线的低端环节，就必须学习实践标准、掌握运用标准、参与主导标准，乃至设计制定国际标准，并积极参与国际、国家标准化活动。企业要不断提升标准化能力和水平，以高标准确保高质量产品和服务，以高标准来聚合知识、技术、信息、人才、数据等高端要素，实现企业发展的新旧动能转换，逐步构建起质量和品牌优势。