如何做好年度预算的中期调整?

2023-07-10 18:34:00
标签: 财经 预算管理 预算 全面预算管理 时评

上半年已结束了,不少企事业单位又在进行上半年的总结,并着手考虑如何进行年度预算的中期调整。融智天预算管理专家结合多年的预算管理经验,提醒关企事业单位在进行年度预算中期调整时应特别注意以下事项,以便有效地完成好此项工作。

一、中期调整应满足什么样的条件才可以进行?

企事业单位在年度中期进行预算调整时,不可以随意进行,只有满足以下条件时才可以启动:

1. 政策法规变化:如果国家政策法规发生重大变化,导致企业预算的编制基础发生变化,可以进行中期调整。

2. 市场环境变化:如果市场环境发生重大变化,导致企业预算的编制基础发生变化,可以进行中期调整。

3. 经营条件变化:如果企业的经营条件发生重大变化,导致企业预算的编制基础发生变化,可以进行中期调整。

4. 预算执行偏差:如果预算执行过程中出现偏差,导致预算无法顺利实现,可以进行中期调整。

5. 其他调整事项:如果存在其他调整事项,导致企业预算的编制基础发生变化,可以进行中期调整。

二、中期调整应遵循什么样的原则?

企事业单位在年度中期进行预算调整和审核时,并不是漫无边际的进行,而必须应当遵循以下有原则,以确保调整的合理性和有效性:

1. 及时性:由于内外环境的变化,年度预算的中期调整需要及时进行,以避免预算执行的偏差过大。

2. 准确性:调整预算时需要保证数据的准确性,包括实际执行数据和调整后的数据。

3. 合理性:调整预算时需要考虑到企业的实际情况和战略目标,确保调整的合理性和必要性。

4. 可行性:调整后的预算需要具有可行性,能够指导企业的经营活动。

5. 灵活性:调整预算时需要考虑到预算的灵活性,以便根据环境变化进行再次调整。

6. 规范性:调整预算时需要遵守相关的法律法规和公司制度,确保预算的规范性。

三、中期调整应采取什么样的步骤?

企事业单位要做好预算年度中期调整,应需要遵循以下步骤,以期达到事半功倍的效果:

1. 分析预算执行情况:首先需要对比实际执行数据和年度预算数据,找出差异,分析原因,明确责任主体。同时,需要分析往年预算执行情况,找出规律和趋势。

2. 评估环境变化:观察内外部环境的变化,包括市场情况、政策调整、突发事件等,评估这些变化对年度预算执行的影响。

3. 提出调整建议:根据环境变化和预算执行情况,提出年度预算调整建议,包括调整方向、幅度、时间等。同时,需要考虑到年度预算的平衡性。

4. 审批调整建议:年度预算调整建议需要经过相关领导和部门的审批,确保调整的合理性和必要性。

5. 实施调整方案:审批通过后,按照调整方案进行年度预算调整,确保调整的准确性和及时性。同时,需要更新年度预算数据,确保数据的准确性。

6. 监督调整效果:调整实施后,需要对调整效果进行监督和评估,确保调整目标的实现。同时,需要定期分析年度预算执行情况,及时发现问题并采取措施。


 


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