随着大数据技术的发展，企业财务管理既迎来了前所未有的发展机遇，也面临着严峻的风险挑战与考验。在企业完成信息化在转型升级的过程中，所面临的痛点除了在于选用何种管理工具，还在于，选用工具的时机和策略是否恰当。科学合理的采用策略，提高企业信息化程度，实现企业转型升级的飞跃发展。

是提高工作效率的迫切需要

传统产业财务管理大都采用手工记账模式，通过纯粹的人工劳动完成财务数据的整合与处理，费时费力，工作效率低下，数据处理失误频现，阻碍着财务管理的实效性。通过财务信息化技术的有效运用，可立足智能化、网络化等技术方法，精准高效地完成企业财务管理任务，既提高了工作效率，降低了成本支出，也充分保障了财务数据处理的精准度。

提高数据整合与分析效率

财务信息化的重要内容是在不同信息系统之间进行数据整合与分析，因此要探索建立财务信息共享系统，从全局角度统筹协调财务信息数据的处理，实现不同管理系统之间的互联互通互享。对于所有具备财务信息数据需求的部门，搭建整体性、统一性、规范性的信息共享平台，畅通财务信息数据共享渠道协同。

信息化&业财融合联动

在当今财务领域，业财融合是受到企业普遍重视与关注的环节，财务岗位模块中的财务BP 岗位在企业内受到普遍重视，这体现出当前环境下企业越来越重视业务财务的融合，尤其关注从财务角度如何给业务更多的支持。

应构建以全面预算管理为核心的企业内部财务管理体系，在全面预算管理的制定与执行过程中，管理层应当有意识地培养企业预算文化。全面科学地运行企业内部管理分析，构建企业各个部门之间的沟通管理机制，切实的调动起企业全体部门与员工参与预算控制的积极性，确保企业的长足发展。