随着企业财务管理智能化进程的不断加速，在共享经济飞速发展的背景下，财务共享中心的构建有效地提高企业财务管理能力，有助于企业控制成本，实现自身经济效益的最大化，而互联网技术的普及与应用，带动了共享经济的发展。

为财务决策提供参考

在信息化背景下，企业要想将财务共享服务中心价值充分发挥，需要从多方面入手，制定详细的建设规划，优化工作体系，引导财务共享服务中心建设工作的顺利进行，以保证企业财务管理的目标顺利实现。但是，在实施过程中，受到各种因素的影响，依然会存在一定的问题，这就要求企业强化管理理念，规范建设流程，保证将财务共享服务中心建设工作落实到位，在防范财务风险的同时，保证财务信息的真实性和完整性，为企业管理者决策提供有效的参考数据。

为企业保驾护航

随着企业发展，在企业的内部管理控制方式上，出现了很多与传统模式所不同的新状态，不论是生态战略的转变还是组织管理的调整，都对企业成长的新型价值观产生了不同程度的影响，面对变化财务管理要能够及时迅速为企业提供财务数据的相应辅助。企业财务要学会借助相应管理工具，结合多方数据和多种管理工具，减轻旧有传统财务管理的工作，把财务部门建成一个有数据价值的中心，来更好地为企业保驾护航。

提高工作效率

在智能化企业财务管理的新时代背景下，企业财务依托着大数据，许多原本被动的职能，逐渐转为主动职能，对财务人员的综合素质提升也作出了一定的要求。企业财务人员除了要掌握旧有的传统财务管理知识，也要适应互联网精神之下新的财务管理工具，从而在财务管理上，为企业提高市场竞争力提供帮助，加快企业的转型，提高日常工作的效率和质量。