1. 中国经济的增长速度正在放缓，增速的放缓，对所有行业来说都会有一个大的调整；

2. 行业竞争不断的加剧，行业之间的差距随着智能化程度不断加大；

3. 企业商品和服务同质化越来越严重，创新的难度和技术的突破越来越难；

4. 信息透明化，用户的需求越来越苛刻，对个性化需求越来越高。企业数据化升级可以让企业精准地了解用户的需求，对用户进行定制化服务，留住用户。同时数字化可以帮助优化企业优化决策、改善资源分配。在降低成本，提高竞争力上有着显著的作用。

数字化转型是一项艰巨的挑战，但转型成功便可以给企业带来不可估量的价值。现在世界经济正处于工业经济向数字经济转型升级的大变革时期，我们国家的企业有其优势，例如庞大的人才库，完备的产业体系和完备的互联网生态体系等。

数字化管理系统对传统建筑企业而言不仅可以实现企业内部数据的整合、管理，更可以根据数据进行可视化分析，为企业决策提供强大的数据支持。当然，数字化管理系统能为企业解决的难题不止这些。

工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准，最终完成企业的数字化转型。

将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。

中建君联工程物资云，引领物资管理新模式，以新一代SaaS云服务，为建筑企业提供物资精细化、流程化、协同化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码体系、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、支付管理、仓库管理、统计分析、领导驾驶舱等。以帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、过程动态监管、管理水平提升；充分利用互联网大数据平台、物联网智能仓储，实现企业信息化管理，推进产业数字化升级。