加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《生产与作业管理》在线作业-0001

(2019-03-25 13:59:23)
标签:

qq:1144970736

南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《生产与作业管理》在线作业-0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利


2.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特


3.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图


4.是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比


5.供应链的组成包括
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是


6.是谁提出了科学管理的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特


7.运作战略属于公司的()战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略


8.工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解


9.项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9


10.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学


11.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式


12.某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?()
A.150
B.173
C.190
D.250


13.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格


14.5S起源于()
A.美国
B.中国
C.日本
D.法国


15.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查


16.下列哪项可算作是事业部战略()
A.相关多元化
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先


17.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9


18.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解


二、 多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
1.下列哪些思想是JIT倡导的()
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存


2.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A.预约制度
B.差异定价
C.培养多技能员工
D.科学的人员班次安排


3.服务质量的属性包括()
A.移情性
B.保证性
C.可靠性
D.安全性


4.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()
A.产出要素
B.环境要素
C.资源要素
D.技术要素


5.新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
A.全新产品
B.更新换代产品
C.仿制新产品
D.改良产品


6.JIT的基本特点有
A.工人多技能
B.库存低
C.设备柔性高
D.产品多样化


7.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品


8.网络计划的优化包括()、()和()
A.时间优化
B.时间-费用优化
C.资源优化
D.技术优化


9.企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验


10.MTM基本动作包括()
A.抓取
B.搬运
C.定位
D.释放


11.排序的目标有()
A.满足交货期
B.极小化等待时间
C.极小化在制品库存
D.极大化产量


12.手工生产方式的优点包括()
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品


13.对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
A.设备数量
B.一次性可提供的服务数量
C.产出量
D.服务面积


14.选址的分析工具有()
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法


15.质量成本的内部运行成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本


16.团队工作一般可分为三种形式()、()、()
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队


三、 判断题 (共 16 道试题,共 32 分)
1.订单资格要素是获得订单的充分条件
A.错误
B.正确


2.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
A.错误
B.正确


3.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A.错误
B.正确


4.生产能力是一个绝对的概念
A.错误
B.正确


5.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
A.错误
B.正确


6.关键路径与时间、难度和重要性都相关
A.错误
B.正确


7.每个网络图必须而且只能有一个开始结点和终止结点
A.错误
B.正确


8.企业在选址时要考虑公众的态度
A.错误
B.正确


9.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
A.错误
B.正确


10.供应链管理就是指企业的后勤管理()
A.错误
B.正确


11.CPM法用箭线表示活动
A.错误
B.正确


12.选址决策只是新企业进行的一次性决策
A.错误
B.正确


13.服务业选址主要考虑靠近顾客
A.错误
B.正确


14.设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作
A.错误
B.正确


15.项目管理的有5大管理过程
A.错误
B.正确


16.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
A.错误
B.正确

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有