彭远军-《职场幸福心理学:快乐工作,打造职场幸福力》
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助理张莹15362957640 |
分类: 课程课纲 |
职场幸福心理学:快乐工作,打造职场幸福力
课程背景:
工作是生命的重要组成部分,而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作,乐在其中,全力投入,还是疲于奔命、应付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出现职业倦怠,每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作?不同的选择,结局迥然不同。组织层面,固然有需要调整完善的地方;然而,作为员工本身,我们自己能做些什么来帮助自己进行自我调整呢?身为职场人士,如何进行有效地自我管理,协调自我与组织的关系,于组织于自己都是一项必备技能。自我管理能力,不仅可以提升自我的职场竞争力,同时,也可以帮助自己收获幸福,获得内心的喜悦与平静,进而为家庭也带来更多的欢乐。
因而,我们需要经常问问自己:人生真正追求的到底是什么?幸福,还是痛苦?我们期望幸福,然而我们却在亲手缔造痛苦!幸福先天遗传的,还是后天习得的?为什么我们物质生活越来越好的同时,我们感受到越来越不幸福?幸福是一种特质,还是一种能力?傻乐是幸福吗?生活的本质是幸福的吗?现实生活中的高压力状态下,追求幸福奢侈吗?
作为职场人士的三大主题:工作、家庭、自我,我们该如何来管理自我的身心状态,快乐工作,幸福生活,让自己的人生更有价值和意义。相信幸福,你就可以获得幸福!选择幸福,幸福将与你相伴!从现在开始,修炼自我的幸福感,积极宁静,感恩喜悦,接纳自己,悦纳他人的人生态度,就会收获幸福与快乐!让我们回归基本的“人性”,从“幸福心理学”的视角真正帮助各位获得内心的成长与人格发展,向幸福出发……
课程特色:
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课程方式:
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;
课程收益:
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课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;
2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;
3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;
4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群;
课程模型:
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课程大纲
第一讲 人生努力工作的终极追求到底是什么?
团队研讨:人生的追求到底是什么?
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视频FLASH:人的一生
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第二讲 塑造积极的情绪,增加职场幸福感(掌控感 vs. 幸福感)Positive emotion
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正念体验:正念呼吸法
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冥想体验:身心状态放松
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正念体验:慈心冥想
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体验觉察:建立自我的积极情绪档案袋
第三讲:全心投入,乐在工作(价值感)Engagement
一、觉察职场状态
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二、幸福工作的MPS模型的内涵
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三、如何达成自我MPS模式?
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内在动力法:不得不 vs. 选择做
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团队研讨:你是如何看待抱怨行为的?
团队共创法:如何才能全心投入,乐在工作?
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第四讲:打造和谐的职场关系(归属感 vs. 孤独感)Relationship
一、改善职场关系,增加团队的归属感
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影视赏析:混帐——以你为耻
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正念体验:宽恕与原谅(放下内心的愤怒)
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影视赏析:吵闹电话
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二、正念沟通的POLE模型
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正念体验:聆听自己,聆听他人
三、内在的自我和谐,减少职场人际冲突
团队研讨:为何受伤的总是我?
心理学实验:疤痕实验(投射心理)
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体验活动:最讨厌自己什么?
体验活动:别人眼中的自己是什么?
心理现象:镜像知觉
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第五讲 为人生的意义和价值而工作(意义感 vs. 空虚感 )Meaning & Purpose
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影视赏析:人生活着的意义和价值是什么?(向死而生)
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体验活动:设立自我的超我目标
第六讲 在努力工作中成就幸福人生(成就感、自豪感、心流体验)Accomplishment
一、成就感的来源是什么?(成就公式)
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4. 探索内心的底层需要:尊重与认可
二、内在动力法
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团队研讨:如何在工作获得心流体验,增加工作的成就感?
总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)
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