2023年10月，企航顾问启动了桐乡市鑫龙机械部件有限公司的5S目视化管理咨询项目，项目周期一年。

企航顾问5S解决方案

您的企业可能计划或者已经在推行5S/6S现场管理，但您一定也发现，5S/6S知易行难。大多数公司在实施之初，都充满了极高的热情，可一段时间之后，热情渐渐减少，直至消失。

您的企业已经推行5S/6S很多年了，但您一定也发现，刚开始很成功，今天居然回到了以前。

您的企业已经在喊着推行了5S/6S许多年，但您一定也发现，每次有客人来参观您还是手忙脚乱，5S/6S成了大扫除。

这是为什么呢？是5S/6S管理不适合于您的企业？还是5S/6S没有效果？

企航顾问5S服务受到客户的高度赞许：

大多企业的5S/6S都流于形式，而由企航顾问实施的5S/6S项目都取得成功！

某些原先请知名顾问公司推行过5S/6S的企业都在聘请企航顾问进行5S/6S提升！

因为：

1、企航顾问在日资企业成功实施过的5S/6S项目，被许多日本公司称赞和学习，其中包括HONDA、NISSAN、EXEDY、TOTO等；

2、企航顾问将5S/6S与精益方法相结合，切实提高企业的价值；

3、成熟的实施方法，能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素；

4、企航顾问的方法让企业的员工感觉不是压力，而是快乐；

5、快速见效，使每个参与的员工信心倍增。

企航为客户提供的5S/6S卓越现场管理服务的项目包括：

1、5S/6S推行辅导：

5S/6S导入与辅导，专业顾问团队驻厂辅导

2、5S/6S提升辅导：

在已经推行5S的基础上进行阶段式提升的辅导

3、5S/6S管理水平诊断

4、5S/6S五天咨询式内训

您的5S/6S骨干团队的培养与6到8个实际样板区域的建立。

5、5S/6S训练工具包

标准版：内含推行手册、红单、3S标准、目视化案例、5S五阶水平诊断表，使用教程；

定制版：可为客户量身定做。

6、卓越5S/6S实施案例集

标准版：内含十个行业成功案例

定制版：客户需求的案例

7、卓越5S/6S现场管理培训课程

企航顾问5S程序化管理咨询流程图：

企航顾问5S的实施取得的成果：

 

• 创造一个优美和谐的工作场所，感动员工； 
• 感动客户，给客户以信赖的工作环境；
• 提高产品品质，降低生产成本，缩短交货期；
• 推进生产标准化体系的建设；
• 建立良好的品质改善系统；
• 提高工作场所的安全性；
• 建立持续改善的文化氛围。

企航顾问5S案例：

可口可乐：精益5S与目视化管理

爱普股份【股票代码:603020】：5S卓越现场管理

日本特强汽车紧固件：5S管理咨询项目（第一期：一年）

日本特强汽车紧固件：5S管理咨询项目（第二期：一年）

日本特强汽车紧固件：5S管理咨询项目（第三期：一年）

都美股份【股票代码:836988】：6S现场管理能力提升

江苏梅林畜牧：6S卓越现场管理

远见风能：精益5S与目视化管理

德国瓦尔特：精益5S与目视化管理

天乐橡塑【股票代码:831555】：5S卓越现场管理

联磁磁业：5S卓越现场管理

索拓密封：精益5S与目视化管理

江苏利思德新材料：精益5S与目视化管理

美国奥美尼齿轮：5S推行主管与督导师训练

方隆金属材料：5S卓越现场管理

关于企航顾问

上海企航科技咨询有限公司【中文简称：企航顾问 or 企航咨询 ，英文简称：SQT】