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这次岗位设置量化考核是配合岗位设置的,不仅涉及教师的根本利益,还关系到此后学校的教育教学工作,以及干群关系和教师之间的关系,影响到一间学校的发展及前途。所以要慎重地进行考核评分,做到公平、公正、公开、合理、民主,让大家心悦诚服、乐意接受。以此作为贯彻执行和落实绩效工资制度的良好体现,成为促进学校今后工作顺利进行、学校健康发展的一项重要工作。
这次岗位设置量化考核评分要人性化。每个人都经历青年、中年到老年的过程。要全面考核一个人,不能只根据这个学期或这个学年来考核。有的老教师过去是骨干教师,上主科,上毕业班,做班主任,而现在退居“二线”,被照顾不做班主任。像这样的教师,要考虑考核的标准和评分适当向他们倾斜,给予一些照顾。
论文奖和参加各种与专业相关的比赛奖,在这次岗位设置量化考核中应该评分。这两种奖与教师的教学工作以及教师的专业素质都有密切的关系。教师撰写教学论文是将教学方法、经验、心得及教改的研究成果加以总结、论证,完善、提高,进而上升为教学理论来指导教学实践,提高教育教学质量,推进素质教育,可为教学改革、教学创新做出贡献。还有教师参加与专业相关的各种比赛获奖,能很好地体现、促进其专业水平及能力。因此,论文和比赛获奖可作为申请职称的重要条件。尤其是申请中学高级职称的要求更高,要在省级以上报纸、杂志发表的论文才合条件。这可极大地激发和调动教师的积极性,鼓励教师踊跃参与教学改革,热心从事教学研究。
岗位设置量化考核评分的建议:
一、这次主要是为了配合岗位设置,围绕职称等级来考核的,那就要根据各职称等级聘任的时间来给分,而不是根据取得职称资格的时间而给分。这很合理,这跟聘任才得相应级别的工资是一样的道理。聘任时间长的应相对多得分,聘任1—3年的每聘任1年得1分;聘任4—5年的每聘任1年得2分;聘任6—8年的每聘任1年得3分;聘任9—10年的每聘任1年得4分;10年以上的每聘任1年得5分。职称级别是决定工资级别的主要依据,这项分值高一点才能有所体现。
二、教龄和工龄也要着重考虑。有些老教师从事教学工作三、四十年,将要退休了,适当得多一些分是应该的。年青教师来日方长,机会多的是。建议教龄和工龄每年各得1分。
三、领导与教师的评分要合理,不能相差太悬殊。建议正职领导得12分,副职得10分,其他的适当少一些。如果是兼上课的领导,可按领导这1块评分,也可按上课这1块评分,参照岗位责任规定(有部分领导按规定要上课的却不上课),但是不能得双份的分。教师的可按一个星期12节算,上主科得10分,上次科得8分。超课时的加分,不足12节的按比例上多少得多少,不扣分。因为领导安排的课不可能每个人都是同样多节的课。凡是在现职称任期内上过毕业班课的评2分。
四、学校没设专职的班主任、一般都是科任教师兼职的,评分要适当。建议现任班主任评3分(已领过班主任费),凡是在现职称任期内做过班主任的评2分。
五、先进、获奖的评分。各级先进教师(或班主任、上优质课、研究课)在现职称任期内被全体人员或各级单位评选出来的,国家级的评10分,省级的评8分,市级的评5分,区级的评4分,镇级和校级的评3分。校级的如果没有记录资料可查和没有奖状的,可按年终评定是“优”的算为校级先进,每人只能得1次或1项先进的分。至于改卷和监考的,不评分。因为这两种获得的时间性短,只几天的时间,而且机会不均等,不是全体教师都参加的,不同于教学工作大家都参加。还有论文奖和参加各种与专业相关的比赛奖,国家级的评10分,省级的评8分,市级的评5分,区级的评3分。
六、初级中学的学校,按规定小学职称的教师不适宜在此考评。至于转岗的,按规定要有转岗证、职务聘任证及初中教师资格证方可参与考评,要严格查对三证。评分要从聘任时算起。
七、师德6分,可以级为单位评议,优秀的可加到10分,差的可适当减分;工作质量满分为20分,可以级为单位评议;学历分:大学本科12分 ,大专9分,中师(专)6分。
以上建议,希望有关领导以予重视、研究、参考。

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