加载中…人力资源管理各模块，哪个最重要？
(2018-09-04 16:05:15)
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人力资源管理各模块，哪个最重要？ https://www.woqu365.com/
经典的人力资源教材里都将人力资源分为六大模块，从上到下依次是人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
其实就是解决需要什么人、招什么人、怎么培养人、怎么考核人、怎么留住人的问题。
这个这个图表来看，人力资源规划是在最顶端的，是最重要的，解决一个战略规划的问题。
事实也是这样吗？
国企是这样的，因为国企的人力资源部掌握了人事任命权，可以决定哪个部门需要多少人，需要什么人，有点类似于国家的人事机构。国企的面试也是人力资源部最后把关：
HR初面 -> 部门面试-> HR经理/总监终面
所以，如果在国企，确实是人力资源规划最重要。
但在民营企业和外企，却不是这样，整个HR部门就是一个服务部门，权力是很小的。至于人力资源规划完全不是HR部门决定的，而是部门根据业务状况决定。
对于HR来说，最重要的工作就是招聘、招聘、招聘，这是HR的核心工作。
因为只有招到人才，公司才可能展开业务。很多公司的HR只有一个职能，就是招聘，至于培训、绩效管理、薪酬管理都没有，照样运转得下去。很多外企的办事处，可以把非招聘的所有职能都外包，只留一个招聘职能。
从招人的流程就可以看出来：
HR初面->用人部门经理面试->用人部门大boss终面
在这个过程中，HR只扮演一个初步筛选的功能，后续就全部交给用人部门了，只要他们开心，想怎么着就怎么着了，HR还巴不得他们面一个就要一个呢，节省他们的工作量。在招聘上，HR和面试者的利益是一致的。
每个公司最急缺的HR也是做招聘的HR，而且特别喜欢做过猎头的人来应聘HR，因为他们手头有资源。
大部分HR总监都是做招聘出身，而不是培训、薪水管理，毕竟帮公司物色到优秀的人才才是王道。
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