“水深则鱼悦，城强则贾兴。”在当前全国各地争相招商引资、招才引智的大背景下，如何能在激烈的竞争中突围而出，成为摆在各园区面前的一道课题。除了政策吸引以外，营商环境好不好，也许就是那把打开关键之门的金钥匙。

 高质量发展的“硬实力”，离不开持续优化的营商“软环境”。哪里的环境优，哪里的服务好，企业和项目就往哪里集聚。良好的营商环境是激发各类市场活力、促进经济高质量发展的必要条件，也是园区治理现代化的一个显著标志。放眼全国，从沿海发达地区到内陆省份，无一不把优化营商环境作为加快发展的制胜法宝，通过比速度、比效率、比服务，千方百计吸引企业投资，想方设法争抢资源要素，竭尽全力优化营商环境。

营商环境不仅是借力发展，激活资本市场，应对金融危机的助推器，而且是引进新鲜血液，壮大综合实力，推动跨越发展的强大动力，是促进产业结构优化升级，实现调整转型、科学发展的突破口和着力点。当前，资源红利、人口红利正逐步消失，政策红利也逐渐弱化，未来经济社会发展将依靠创新红利、人才红利、制度红利来驱动。对此，我们的化工园区应坚持服务前移、提前介入，新势力营造公平高效、诚实守信、民主法治、稳定有序并且可预期的营商环境，让园区成为营商环境“优等生”，以吸引资金、技术、人才等各类发展要素的流入与集聚，不断激发市场的活力，增强发展的动力。

首先，在营造营商环境上“发力”。营商环境是招商引资的生命线，也是园区核心竞争力。园区既要积极抓项目建设，更要着力抓环境建设，由过去追求优惠政策“洼地”，转为打造公平营商环境的“高地”，真正做到审批更简、监管更强、服务更优。这其中，一方面要做“减法”，把现在繁缛的前置审批程序减一减，进一步降低创设企业的制度性交易成本，能交给市场做的事情政府就不要插手。另一方面，更要做“加法”，要在加强事中事后监管的同时，多一些服务企业的意识，把自己当成为企业服务的“店小二”，积极作为、靠前服务，设身处地帮助企业解决发展中的各种实际困难，全程呵护企业成长。

其次，在招商引资蓄势上“借力”。招商引资是园区经济发展重要抓手。要牢固树立“大招商、招大商、真招商、招真商”的理念，采取“走出去、请进来，优化环境、真诚留人”的工作方法，努力营造独特的“重商、亲商、安商、富商”软环境。同时，树立全程服务理念，建立“企业管家”服务体系，推行“拿地即开工”和“双容双承诺”（容缺、容错，项目业主向政府承诺、政府向项目业主承诺）的标准化落地制度，形成项目全流程闭环管理机制，确保招商引资的“精准度”和“快速度”。

第三，在重点产业集群上“聚力”。产业集群是现代产业体系重要组成部分，也是区域经济发展的主导力量。要根据园区产业定位和需求，怎么顺心怎么办、怎么安心怎么办、怎么放心怎么办、怎么舒心怎么办，发挥重点产业龙头企业的带动效应，以“产业强起来”助推绿色崛起，通过重“点”（即龙头企业）、连“线”（即全产业链）、扩“面”（即工业园区）三招聚力，促使产业集群逐步走向“升级”。

营商环境只有更好，没有最好；优化营商环境没有完成时，只有进行时。我们的化工园区要坚持把营商环境作为一项“永不竣工的工程”，持续深化“放管服”改革，进一步“放”出活力和动力、“管”出公平和质量、“服”出便利和实惠，积极构建市场化、法治化、国际化营商环境，精准解决主导产业开展集群式创新所面临的痛点、堵点与短板，建成能够充分展示园区“最美窗口”的一流营商环境。