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知道智慧树企业文化——职场新人升级攻略答案分析

(2018-10-31 23:21:29)

绪论单元测试
• 得      分:
100
• 评      语:
• 名      称 企业文化——职场新人升级攻略
• 对应章节 绪论
• 成绩类型 分数制
•  
• 题  目  数5
• 总  分  数 100
• 说      明:
• 提      示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准
• 第1部分
• 总题数:5
1
【判断题】(20分)
西游记不但写了猴哥思维方式的转变,还展示了猴哥跳槽的“智慧”。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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2
【多选题】(20分)
 按照马斯洛的需求层次理论,人的需求包括(     
  A.
 生理需求
  B.
 安全需求
  C.
 社交需求
  D.
 尊重需求
  E.
 自我实现需求
正确
• 本题总得分:20分
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3
【判断题】(20分)
 闯天下靠的不能只是硬功夫,还要懂得选择适合自己的环境,学会做事、做人的软文化
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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这里只是题目,需要完整答案联-系V信 166 7754 112
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4
【判断题】(20分)
 本课程与传统的企业文化课程有三点不同:视角、立场、语言
 
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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5
【判断题】(20分)
 什么样的视角就意味着什么样的立场
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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第一章单元测试
• 得      分:
100
• 评      语:
• 名      称 企业文化——职场新人升级攻略
• 对应章节 第一章
• 成绩类型 分数制
•  
• 题  目  数5
• 总  分  数 100
• 说      明:
• 提      示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准
• 第1部分
• 总题数:5
1
【单选题】(20分)
人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是()。
  A.
小群体合作
  B.
互撕
  C.
运气
  D.
大规模合作
正确
• 本题总得分:20分
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2
【单选题】(20分)
一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中,基于团体习得的共享的基本假设的一套模式,这套模式运行良好,非常有效,因此,它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。这句话是谁说的?
  A.
埃德加沙因
  B.
德鲁克
  C.
特伦斯迪尔
  D.
刘强东
正确
• 本题总得分:20分
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3
【单选题】(20分)
企业文化是团体成员从(    )中习得的。
  A.
实践 
  B.
理论
  C.
企业手册
  D.
研讨
正确
• 本题总得分:20分
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4
【多选题】(20分)
企业文化解决什么问题?
  A.
外部适应问题
  B.
内部整合问题
  C.
企业靠什么赚钱的问题
  D.
员工为什么愿意在企业工作的问题
正确
• 本题总得分:20分
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5
【多选题】(20分)
企业文化对企业何以重要?
  A.
今天的顾客愿意为文化买单
  B.
企业文化能激发员工工作动力
  C.
企业文化是群体协作的纽带
  D.
企业文化能提高企业的运作效率
正确
• 本题总得分:20分
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第二章单元测试
• 得      分:
100
• 评      语:
• 名      称 企业文化——职场新人升级攻略
• 对应章节 第二章
• 成绩类型 分数制
•  
• 题  目  数5
• 总  分  数 100
• 说      明:
• 提      示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准
• 第1部分
• 总题数:5
1
【多选题】(20分)
使命对企业有什么用?
  A.
使命决定战略
  B.
使命激发动力
  C.
使命实现协同
  D.
使命判断成果
正确
• 本题总得分:20分
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2
【判断题】(20分)
价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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3
【多选题】(20分)
美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的()
  A.
X理论
  B.
Z理论
  C.
Y理论
  D.
M理论
正确
• 本题总得分:20分
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4
【多选题】(20分)
企业管理层对员工的关系定位有三种:
  A.
工具关系
  B.
交易关系
  C.
伙伴关系
  D.
家人关系
正确
• 本题总得分:20分
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5
【多选题】(20分)
控制型组织的特征是
  A.
流程至上
  B.
专业分工
  C.
高层管控
  D.
团队作战
正确
• 本题总得分:20分
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第三章单元测试
• 得      分:
100
• 评      语:
• 名      称 企业文化——职场新人升级攻略
• 对应章节 第三章
• 成绩类型 分数制
•  
• 题  目  数5
• 总  分  数 100
• 说      明:
• 提      示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准
• 第1部分
• 总题数:5
1
【判断题】(20分)
校园文化看重过程,企业文化看重成果 ;校园文化看重公平,企业文化看重效益。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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2
【多选题】(20分)
企业核心文化的来源是
  A.
企业所属行业的特性
  B.
企业市场定位的特征
  C.
企业领导人的经理与人格特征
  D.
市场经济属性
正确
• 本题总得分:20分
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3
【多选题】(20分)
融入群体的方法有:
  A.
主动沟通
  B.
行为同步
  C.
建立人际网络
  D.
特立独行
正确
• 本题总得分:20分
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4
【判断题】(20分)
是否融入一个企业,要看它有没有足以吸引你的优点,有没有你不能容忍的缺点。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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5
【判断题】(20分)
融入工作首先是弄明白你的工作是什么,同时要找到工作的意义
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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第四章单元测试
• 得      分:
100
• 评      语:
• 名      称 企业文化——职场新人升级攻略
• 对应章节 第四章
• 成绩类型 分数制
•  
• 题  目  数5
• 总  分  数 100
• 说      明:
• 提      示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准
• 第1部分
• 总题数:5
1
【判断题】(20分)
打造一个强有力的团队,最首要的前提是建立团队成员间的信任关系。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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2
【多选题】(20分)
建立信任关系的步骤包括:
  A.
从物的层面给成员以利益
  B.
从制度的层面制定合理、有力的规矩
  C.
从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观
  D.
从实践的层面取得小成功巩固信任
正确
• 本题总得分:20分
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3
【多选题】(20分)
建立企业仪式包括:
  A.
沟通仪式
  B.
工作仪式 
  C.
管理仪式
  D.
奠基仪式
正确
• 本题总得分:20分
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4
【多选题】(20分)
海底捞用什么方式提升新员工的凝聚力?
  A.
给予新员工隆重的“礼遇”
  B.
领导时刻都在每一个员工身边
  C.
强化成员间的协作
  D.
超乎寻常的信任
正确
• 本题总得分:20分
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5
【多选题】(20分)
当代企业怎么在竞争中做到与众不同、脱颖而出?
  A.
与众不同之道:情感价值观
  B.
与众不同之本:极致化产品
  C.
与众不同之用:场景化应用
  D.
与众不同之术:社群化连接
正确
• 本题总得分:20分
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第五章单元测试
• 得      分:
100
• 评      语:
• 名      称 企业文化——职场新人升级攻略
• 对应章节 第五章
• 成绩类型 分数制
•  
• 题  目  数5
• 总  分  数 100
• 说      明:
• 提      示:选择题选项顺序为随机排列,若要核对答案,请以选项内容为准
• 第1部分
• 总题数:5
1
【单选题】(20分)
郭士纳在他的自传《谁说大象不会跳舞》中写道:“在IBM任职10年间,我发现,(  )并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身!从根本上说,一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”
  A.
公司战略
  B.
公司文化
  C.
公司政治
  D.
公司架构
正确
• 本题总得分:20分
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2
【多选题】(20分)
科层制组织的文化特征包括:
  A.
唯上意
  B.
听命令
  C.
守规矩
  D.
重创新
正确
• 本题总得分:20分
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3
【多选题】(20分)
阿米巴式组织的文化特征包括:
  A.
客户导向
  B.
小团队自主
  C.
大平台赋能
  D.
听命令
正确
• 本题总得分:20分
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4
【判断题】(20分)
判断一场企业变革的最终标准是变革有没有留住、增加顾客。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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5
【判断题】(20分)
应对企业变革的根本之道是打造个人品牌。
  A.
  B.
正确
• 本题总得分:20分
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