2020年中共北京市委党校MPA公共管理硕士考研复试真题、参考书、面试经验
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参考书考研考验真题 |
北大教授、北外教授、人大教授、中财教授、社科院教授联合创办
目录
一、MPA公共管理硕士考研复试6大注意事项
二、MPA考研复试参考书及复试范围
三、MPA复试历年真题解读
四、MPA复试答题技巧指导
2020年MPA公共管理硕士考研复试6大注意事项
根据育明教育过去12年对1000多为考研学员的分析发现,大多数考研考生在复试阶段存在以下几个问题:
问题一:准备时间太晚。最佳的准备时间是2个月左右,最好是初试后就开始准备,这是因为一方面现在复试竞争越来越激烈,调剂越来越难,没有充分的准备很有可能会导致考研功亏一篑,另一方面是因为复试的比重越来越高,尤其是复试中又有笔试,还有听力、口语和面试,如果等到分数出来,很有可能没有足够的时间进行准备了。未来复试竞争越来越激烈了,调剂越来越难,希望广大考生提前准备复试,相关MPA复试课程可以在“腾讯课堂”中搜索“育明考研考博中心”观看相关课程。
问题二:傻等复试信息。其实自从2019年教育部对研究生招考复试进行了相关改革之后,未来几年基本不会有太大的变化,因此,育明教育咨询师建议大家参考2019年复试的相关信息(包括复试笔试参考书、复试人数等)即可,希望大家在估分后尽快联系育明教育咨询师,开始复试课程的指导。尤其是报考会计硕士(MPAcc)、计算机、北外、北语等院校的考生,复试的比重占到了50-60%,如果不提前准备,复试的内容根本复习不完。以中央财经大学为例,对于我们初试一对一的学员,我们都是建议初试后就开始备考复试。
问题三:复试资料单调。复试阶段要提交很多材料,尤其是个人陈述。从往年的考生来看,这部分内容很多考生都不知道怎么撰写,结果提交的个人陈述不但不能给自己加分,还会给导师带来不好的印象。一般而言,个人陈述不只是你个人的学术背景、科研经历等信息的呈现,更是体现了你的文字功底和态度。设想一个连自己个人陈述都写不好的考生,导师能指望你给他做科研工作吗?此外,还有个人简历和其他的相关资料,如何在复试中让导师看到你的资料有一种耳目一新的感觉,这是需要好好打磨的。
问题四:缺乏模式面试。很多考生一直在学校待着,很少经历过正式的面试,这就导致在考研复试中会非常紧张。进而影响复试的发挥。我们建议考生在复试前一定要进行至少3次以上的模式面试,找到自己的问题,针对行的解决。模式面试也是育明复试课程中必备的一项。例如,2019年北外高翻一名考生,初试成绩排名倒数第二名,由于资料准备比较充分并且经历了多次模拟面试,复试成绩排名第一,最终成功上岸。育明教育的复试课程有9800-18800(保过)及调剂班次,有兴趣的可以直接登陆官网或者
问题五:个人陈述冗繁。很多考生不知道个人陈述说什么,尤其是英文的个人陈述,啰啰嗦嗦的,该说的没有点到位,不该说的说了很多。一般而言,个人陈述是考研复试面试的第一个环节,很多高校要求用外语表述。那么,应该从哪些方面展示自己呢?根据育明教育的经验来看,主要是凸显自己的独特优势、报考原因及研究兴趣即可。所以,不要轻视每一个复试的环节,每一个小的环节都可以最终导致考研折戟沉沙。
问题六:没有联系导师。导师很关键,这个不用赘言。但是怎么联系导师呢?联系哪个导师呢?这是有讲究的,因为每个导师的学术背景、研究方向是不太相同的,所以必须找到与自己最为匹配的导师,这样能大大提升自己复试的成功率。此外,就是如何联系导师呢?一般来说,可以通过电子邮件,或者学长学姐,或者通过育明教育辅导机构,都可以。
2020年MPA公共管理硕士考研复试参考书及热点预测
结合过去五年MPA公共管理硕士考研复试真题的总结和研究,育明考研大印老师发现,当前公共管理硕士MPA考研复试真题越来越灵活,对热点考察越来越多,尤其是在公共管理硕士mpa复试面试当中,所以以下参考书目是考生必须要看的,来应对今年可能考察的政府改革热点和政策热点问题:
《公共管理学》,李国正,首都师范大学出版社,2018年版;
《公共政策分析》,李国正,首都师范大学出版社,2019年版;
《公共管理学:考点热点与真题解析》,首都师范大学出版社,2020年版;
《公共政策分析:考点热点与真题解析》,首都师范大学出版社,2020年版;
2020-2021年MPA公共管理硕士主要真题包括三类:第一类是工作相关的问题,第二类是专业课相关的问题,第三类是时政热点相关的问题。具体的复试课程可以在“腾讯课程”中搜索“育明考研考博中心”里面有MPA复试课程。
以下是育明教育咨询师整理的部分MPA复试面试热点如下:
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以上课程包括内容:(“腾讯课堂”搜索“育明考研考博”就可以找到课程)
公共管理博士讲解,12年专著公共管理硕士辅导及研究
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2020年中共北京市委党校MPA公共管理硕士考研复试重点及热点(部分)
【补充7】非营利组织对公共管理和公共行政提出的参考和挑战
(1)公共行政与管理意涵的扩大
公共行政和管理不再是政府单方面行使权力实施治理的过程,而是整合包括非营利组织的更多民间资源,实现社会的良好治理。
(2)公共管理的价值
公共管理不仅要重视经济、效率、效能等问题,更要重视“公共性”问题。
(3)对公共服务的强调
公共行政与公共管理应学习非营利组织对公共服务的强调,发展公共服务精神。
(4)设计更民主、开放的公共组织
政府组织应学习非营利组织的信息共享,权利的非集中化、自主负责、合作、参与对话、学习与创新等精神,并将其落实到公共组织的设计当中。
(5)参与机制的建立
公共管理部门应研究如何建立有效的参与渠道,将非营利组织的热情引导到公共事务的治理之中。
【补充8】政府在促进非营利组织的发展和服务提供方面发挥的作用
(1)补助
政府是非营利组织经费的主要来源。
(2)租税诱因
政府采取税收减免与慈善捐赠扣除等诱因,鼓励非营利组织的发展。
(3)委托公共事务
政府委托非营利组织办理公共事务,鼓励其参加公共事务,也可减轻政府的负担。
(4)法律管制
政府制定非营利组织管理的法律法规,规范非营利组织,并使其发挥正面功能。
(5)辅导监督
政府监管非营利组织,防止违法事情的发生。
一、名词解释
1.第三部门(2016年中央财经大学;2015年对外经贸大学;2014年南京大学;2013年首都师范大学)
第三部门指介于政府部门与营利性部门之间,依靠会员缴纳的会费、民间捐款或政府财政拨款等非营利性收入,从事前两者无力、无法或无意作为的社会公益事业,从而实现服务社会公众、促进社会稳定和发展的宗旨的社会公共部门,其组织特征是组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性。
2.非营利组织(2019年华东师范大学;2012年武汉大学;2005年中国人民大学)
非营利组织是指组织设立的目的不在于获取利润,且净盈余不得分配,由志愿人员组成的,实现自我管理的,具有独立、公共和民间性质的组织或团体。
非营利组织的性质:
(1)正式的组织
(2)民间的组织
(5)志愿性的团体
(6)公共利益的属性
非营利组织在公共服务中的功能:
(1)发展公共政策
(2)监督市场
(3)监督政府
(4)直接提供公共服务
(5)维护良好的社会价值
(6)促进积极的公民精神和扩大社会参与
二、简答题→论述题
1.西方国家第三部门兴起的原因(2014年对外经贸大学)
第三部门指介于政府部门与营利性部门之间,依靠会员缴纳的会费、民间捐款或政府财政拨款等非营利性收入,从事前两者无力、无法或无意作为的社会公益事业,从而实现服务社会公众、促进社会稳定和发展的宗旨的社会公共部门,其组织特征是组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性。
西方国家第三部门兴起的原因:
(1)政府改革的需要。政府的积极干预政策及社会福利制度遭到质疑,放权成为必然。
(2)市场失灵和政府失败并存赋予第三部门新的社会价值。
(3)第三部门从传统的慈善、公益领域转向现代公共领域获得了更为广阔的发展空间。 当前第三部门转向填补市场和政府都不愿做、没有做好或不能做的社会发展空白领域,如环境保护、消除贫困、落后地区教育等。
(4)第三部门自身在不断成熟。 第三部门在发展中逐步形成了较为成熟的管理规范、营销战略、治理思路等。
(5)信息技术的支持作用。网络技术的发展打破原有的非正式性、分散性的组织体系。
(6)学术研究对第三部门发展的推动。
随着学术界对第三部门的研究不断深入,第三部门的社会价值、发展战略、组织结构、行为模式等都得到了提炼和宣传,第三部门的专业人才得到了系统的培养、训练,第三部门的形象得到了极大提升。
2.西方第三部门的作用、发展中面临的问题以及对我国的启示
第三部门指介于政府部门与营利性部门之间,依靠会员缴纳的会费、民间捐款或政府财政拨款等非营利性收入,从事前两者无力、无法或无意作为的社会公益事业,从而实现服务社会公众、促进社会稳定和发展的宗旨的社会公共部门,其组织特征是组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性。
西方第三部门的作用:
(1)促进经济增长
(2)增加就业机会
(3)提供公共物品和弥补政府的缺陷
(4)增加资源运用的透明度和合理性
(5)扩大社会公平
(6)培养人们的互助协作精神
(7)在国际事务中发挥监督、协调作用
(1)无法摆脱公共部门固有的的禀性——深受官僚制影响。
(2)缺乏独立自主性——与政府关系极为密切,妨碍其按照组织宗旨展开行动。
(3)不公平竞争——逐渐模糊与营利性组织的界限,利用其免税特权进行不公平竞争。
(4)追求自身利益——对提供服务比促进参与显得更有热心。
(5)成为利益交易的场所——第三部门正在远离它的纯洁性,成为肮脏的利益交易场所。
(6)国际活动能力有限。
(1)公私合作模式——民营化、私有化改革。
成为私有化对象的资产的主要类型:在商业和竞争性部门的资产。 在仍然处于公共服务或垄断部门的商业领域中的资金。
(2)代理机构的建立:承担那些没必要由政府直接管理,但是公益性又较强不能完全由民间部门负责的管理责任。
核心原则:
通过放宽对工作资源使用的管制来“让管理者可以管”
通过明确说明对管理者的期望,并对照这些期望来衡量他们的成绩,从而“使管理者愿意管”。
(3)西方公共服务改革对我国事业单位改革的启示。
政府需对公共服务进行明确划分,针对不同的性质采用不同的提供模式。
参照“执行机构”制度,理顺行政机关同事业单位之间的关系。逐步下放管理权限,赋予事业单位自主权。
有效应用绩效评估、公共合同等管理工具,加强问责制度的建设。
制定必要的法律规范,作为事业单位改革的先导,并为改革的合法性提供依据。
3.我国第三部门发展中存在的问题及对策分析(2015年苏州大学;2009年对外经贸大学;2008年南京大学)

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