育明教育506大印老师  2020年2月12日整理

北大教授、北外教授、人大教授、中财教授、社科院教授联合创办

目录

一、MPA公共管理硕士考研复试6大注意事项

二、MPA考研复试参考书及复试范围

三、MPA复试历年真题解读

四、MPA复试答题技巧指导

2020年MPA公共管理硕士考研复试6大注意事项

根据育明教育过去12年对1000多为考研学员的分析发现，大多数考研考生在复试阶段存在以下几个问题：

问题一：准备时间太晚。最佳的准备时间是2个月左右，最好是初试后就开始准备，这是因为一方面现在复试竞争越来越激烈，调剂越来越难，没有充分的准备很有可能会导致考研功亏一篑，另一方面是因为复试的比重越来越高，尤其是复试中又有笔试，还有听力、口语和面试，如果等到分数出来，很有可能没有足够的时间进行准备了。未来复试竞争越来越激烈了，调剂越来越难，希望广大考生提前准备复试，相关MPA复试课程可以在“腾讯课堂”中搜索“育明考研考博中心”观看相关课程。

问题二：傻等复试信息。其实自从2019年教育部对研究生招考复试进行了相关改革之后，未来几年基本不会有太大的变化，因此，育明教育咨询师建议大家参考2019年复试的相关信息（包括复试笔试参考书、复试人数等）即可，希望大家在估分后尽快联系育明教育咨询师，开始复试课程的指导。尤其是报考会计硕士(MPAcc)、计算机、北外、北语等院校的考生，复试的比重占到了50-60%，如果不提前准备，复试的内容根本复习不完。以中央财经大学为例，对于我们初试一对一的学员，我们都是建议初试后就开始备考复试。

问题三：复试资料单调。复试阶段要提交很多材料，尤其是个人陈述。从往年的考生来看，这部分内容很多考生都不知道怎么撰写，结果提交的个人陈述不但不能给自己加分，还会给导师带来不好的印象。一般而言，个人陈述不只是你个人的学术背景、科研经历等信息的呈现，更是体现了你的文字功底和态度。设想一个连自己个人陈述都写不好的考生，导师能指望你给他做科研工作吗？此外，还有个人简历和其他的相关资料，如何在复试中让导师看到你的资料有一种耳目一新的感觉，这是需要好好打磨的。

问题四：缺乏模式面试。很多考生一直在学校待着，很少经历过正式的面试，这就导致在考研复试中会非常紧张。进而影响复试的发挥。我们建议考生在复试前一定要进行至少3次以上的模式面试，找到自己的问题，针对行的解决。模式面试也是育明复试课程中必备的一项。例如，2019年北外高翻一名考生，初试成绩排名倒数第二名，由于资料准备比较充分并且经历了多次模拟面试，复试成绩排名第一，最终成功上岸。育明教育的复试课程有9800-18800（保过）及调剂班次，有兴趣的可以直接登陆官网或者

问题五：个人陈述冗繁。很多考生不知道个人陈述说什么，尤其是英文的个人陈述，啰啰嗦嗦的，该说的没有点到位，不该说的说了很多。一般而言，个人陈述是考研复试面试的第一个环节，很多高校要求用外语表述。那么，应该从哪些方面展示自己呢？根据育明教育的经验来看，主要是凸显自己的独特优势、报考原因及研究兴趣即可。所以，不要轻视每一个复试的环节，每一个小的环节都可以最终导致考研折戟沉沙。

问题六：没有联系导师。导师很关键，这个不用赘言。但是怎么联系导师呢？联系哪个导师呢？这是有讲究的，因为每个导师的学术背景、研究方向是不太相同的，所以必须找到与自己最为匹配的导师，这样能大大提升自己复试的成功率。此外，就是如何联系导师呢？一般来说，可以通过电子邮件，或者学长学姐，或者通过育明教育辅导机构，都可以。

2020年MPA公共管理硕士考研复试参考书及热点预测

结合过去五年MPA公共管理硕士考研复试真题的总结和研究，育明考研大印老师发现，当前公共管理硕士MPA考研复试真题越来越灵活，对热点考察越来越多，尤其是在公共管理硕士mpa复试面试当中，所以以下参考书目是考生必须要看的，来应对今年可能考察的政府改革热点和政策热点问题：

《公共管理学》，李国正，首都师范大学出版社，2018年版；

《公共政策分析》，李国正，首都师范大学出版社，2019年版；

《公共管理学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；

《公共政策分析：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；

2020-2021年MPA公共管理硕士主要真题包括三类：第一类是工作相关的问题，第二类是专业课相关的问题，第三类是时政热点相关的问题。具体的复试课程可以在“腾讯课程”中搜索“育明考研考博中心”里面有MPA复试课程。

以下是育明教育咨询师整理的部分MPA复试面试热点如下：

1. 产业政策争论，包括中美贸易争端、《中国制造2025》、自主创新等问题。

2. 垃圾分类，涉及政策评估、方案执行、政策工具等问题。

3. 放管服改革所涉及的政府相关理论。

4. 精准扶贫、两不愁三保障与政府社会管理职能。

5. 政府的财政职能，涉及减税降费、营商环境、政商关系、经济稳定发展职能等。

6. 住房相关问题。

7. 环境保护相关问题，比如环保一刀切问题等。

8. 政策修订等问题，比如霍尔果斯避税天堂问题。

9. 政府改革最新的趋势等问题。

10. 全面小康社会建设相关问题。

11. 土地财政、税制改革等问题

12. 政府改革相关问题

13. 政府管理最新前沿理论

 

 

以上课程包括内容：（“腾讯课堂”搜索“育明考研考博”就可以找到课程）

公共管理博士讲解，12年专著公共管理硕士辅导及研究

1. 全国100所院校MPA复试范围及参考书

2. MPA复试资料撰写、个人陈述指导

3. MPA复试专业课基础知识：公共管理

4. MPA复试专业课基础知识：政策科学

5. MPA复试专业课基础知识：研究方法

6. 全国100所院校MPA复试面试真题解析：1000题

7. MPA复试面试技巧

8. MPA复试政治笔试范围及答题技巧

 

2020年华北理工大学MPA公共管理硕士考研复试重点及热点（部分）

题型分析

党和国家机构改革是当前“大热”的时政热点，一般会涉及到各大院校真题中的案例分析题和论述题，而且这两种题型要求答题所涉及的角度较多，知识面也极广泛。我们要以“是什么、为什么、怎么做”的思维脉络，并结合我们在公共管理学里所学的知识综合展开分析，形成一套科学、专业的“论文式”答题语言，达到接近满分的要求。

 

三、答题语言

（一）是什么

1.政府再造论+中国的政府再造

政府再造是指政府改革将涉及改变国家与社会、政府与市场、政府与市民、政府与企业诸多关系的调整，涉及政府治理的观念、结构、方式和方法的变革，既涉及政府内部组织、运作程序的调整，更涉及外部关系的调整。

“放管服”改革属于从控制导向的管理到服务导向的管理，从政企不分、政府管理到政企分开、放松管制的转变。

——张成福 党秀云《公共管理学》

 

2.组织变革

组织变革是一个有组织、有计划的过程，与整个组织目标紧密相连，以求得组织长期生存与发展。

组织变革的环节包括以下几步：

（1）对危机的感知，组织成员意识到组织变革的必要性。

（2）变革方向的确定，通过分析环境变化，确定组织变革的目标及方案。

（3）变革，实施变革方案，对变革所影响到的成员进行沟通，推行新的组织观念、制度和行为模式。

（4）监督调整，根据变革进程调整相关措施，并将变革成果固定下来，实现新行为模式的“内在化”。

（二）为什么

1.面向21世纪的中国政府改革的反思——有问题要纠正

（1）政府改革的被动适应性远远大于主动的前瞻性

（2）政府改革视角的偏狭

（3）缺乏对政府改革理论上的反思

（4）政府改革孤立于政治和社会系络

（5）效率主义改革典范的局限

——张成福 党秀云《公共管理学》

2.组织变革趋势——大势所趋

（1）着眼于知识经济时代组织特征及内部个体作用的变化。

（2）着眼于组织结构的变化。

（3）着眼于组织功能的变化。（提出了完美政府组织的十条标准 P74）

3.组织变革的目标——有目标

（1）提高组织适应环境的能力，即公共组织为了生存和发展，要随环境的变化而变化。

（2）提高公共组织的工作绩效，促进公共组织及其人员的知识、技能、、行为方式等的更新。

（3）使公共组织承担更多的公共责任，更好地完成公共事务管理的任务。

（三）怎么做

1.公共组织设计的一般原则

（1）统一指挥，统一目标

统一指挥的前提条件是统一目标，统一领导是统一指挥的关键，机构设置统一是统一指挥的保证。

（2）分层管理，分权治事

要实现有效地分层管理、分权治事，要处理好管理幅度和管理层次之间的关系、集权与分权之间的关系。

（3）职掌明确，权责一致

职掌明确、权责一致是指职位明确，权责分明，事有归属，责无旁贷，功莫由争，过无推诿。

（4）以人为本，人性管理

    人是组织系统中最主要、最基本的要素，是实现组织目标的决定性力量。

（5）经济效能，讲求效率

    效率使组织追求的目标之一，注意以下事项：组织机构要精简、人员要精简、领导班子要精简、机构层次要简化、办事流程要简化。

（6）适应环境，保持弹性

组织设计必须讲求与环境相适应，讲求组织富于弹性。

（7）顾及平衡，协调发展

所谓平衡，是指组织系统中诸要素之间以及组织同环境之间形成的协调、和谐、有序及适应的关系。

——张成福 党秀云《公共管理学》

2.21世纪中国政府再造的战略选择

（1）从效率行政典范到民主行政典范：政府治理典范的变革

（2）从控制导向的管理到服务导向的管理

（3）从以政府为本位和中心到亲市场的政府

（4）从强势国家的单独治理到国家与社会共同治理

（5）从政企不分、政府管制到政企分开、放松管制

（6）从权力集中到适度的地方分权

（7）从机械式的官僚组织到有机式的适应性组织

（8）从人治到法治

——张成福 党秀云《公共管理学》