易开得:如何做好门店运营?

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实体门店应该如何确保自己情况?在此期间迎难而上,突出重围?这是很多老板们都关心的问题,易开得以近期的帮扶案例和大家分享几点
一. 开辟新渠道
必须要有新的策略,提升门店的获客能力,在门店之外开启新的渠道是易开得运营团队带给大家的一招:以银川和邯郸门店为例,在运营团队的共通努力下构建了属于自己的私域流量池,通过分享裂变实现流量增长,再将流量转移到团队
二. 提升当地影响力
门店要从上到下建立对商品口碑、店面口碑的正确认知,增加对当地口碑的建设。易开得具备很大的影响力,央视矩阵+刘涛+高铁机场广告.....这些都使得易开得在顾客心中存在着很高的认同度
易开得为了在区域内更具针对的提升门店影响力和消费认同感,更是邀请的影星演员可可西里男主角—多布杰老师为门店拍摄广告宣传片,预热宣传加上运营团队制定的方案,开业依然取得了22万的业绩
三. 提升质量
易开得运营团队以云南某店、山东聊城莘县店,山东菏泽郓城店为例,团队到店展开上岗培训,熟知净水知识、产品知识、各种技巧,以客户需求体验为主,提升加盟商的效率和质量;同时总部完善的加盟体系和运营团队,落地到当地门店,帮助门店快速启动,实现加盟即盈利
在面临市场变化时,我们都应该拥抱变化,去适应市场。易开得本身过硬的产品和影响力是门店的后盾,为您想,帮您做,手把手帮扶到位,转变思路、扩宽渠道,才能迎难而上