加载中…西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题满分
(2018-08-10 08:47:34)西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题满分
朋友：需 (Q)
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一、单选题(60分)
1.计划工作的核心是（
）
A.制定目标
B.决策
C.拟定方案
D.配置资源
答案 ：B
2.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A.指导与领导工作
B.组织工作
C.控制工作
D.计划工作
答案 ：A
3.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A.正确
B.错误
答案 ：A
4.管理最关键最困难的职能是（ ）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
答案 ：D
5.双因素理论中的双因素指的是( )
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
6.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（
）
A.纪律严格，管理规范，赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
7.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
8.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响
9.沟通中理解的关键是（ ）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
10.战略计划的起点是（）。
A.明确组织的使命和愿景
B.外部环境分析
C.内部环境分析
D.战略的选择和确定
11.下列组织结构中分权程度最高的是（
）
A.直线型
B.直线——参谋型
C.直线——职能参谋型
D.事业部制
12.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
13.下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（ ）
A.轿车与轮胎
B.照相机与胶卷
C.钢笔与茶叶
D.牛肉与羊肉
14.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
15.控制活动应该( )
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
16.甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
17.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A.算术级数增加
B.算术级数减少
C.几何级数增加
D.几何级数减少
18.直线型组织结构的主要缺点是（
）
A.不利于调动下属的积极性
B.多头领导
C.职责不清
D.结构复杂
19.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（
）
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
20.组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（
）
A.组织目标
B.组织战略
C.组织文化
D.组织技术
21.著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？ （
）
A.法约尔
B.甘特
C.泰罗
D.萨伊
22.“主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理（）。
A.直接管理
B.激励
C.沟通联络
D.命令一致性
23.领导工作的实质就是对被领导者施加（
）
A.作用
B.影响力
C.能量
D.压力
24.权变理论的提出者是（）。
A.戴明
B.法约尔
C.卢桑斯
D.霍桑
25.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
26.对积极性起着强化作用的是（ ）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
27.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
A.计量决策法
B.主观决策法
C.边际分析法
D.德尔菲法
28.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（
）
A.系统
B.组织
C.团队
D.小组
29.有关人力资源的说法，不正确的是（）。
A.人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响
B.人力资源越来越被视为人力资本
C.21世纪的人力资源管理面对着新的挑战
D.人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响
30.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
二、多选题(20分)
31.科学管理最重要、最本质的特征是（）。
A.劳资双方的精神革命
B.用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法
C.明确的分工
D.职业管理人员
32.从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为SMART特性，即（
）。
A.具体明确和可以度量
B.多样性和可考核性
C.可以实现和有时间限定
D.目标之间相互关联
33.影响管理者指挥的有效性的因素只主要有（ ）。
A.权威
B.指挥内容的科学性
C.指挥形式的适宜性
D.指挥对象
34.目标管理的特点有（ ）。
A.目标管理是参与管理的一种形式
B.强调“自我控制”
C.促使权力集中
D.注重成果第一方针
E.力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起
35.减少变革阻力的方法有（
）
A.沟通变革的目的和重要性
B.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
C.确保达成共同的变革愿景
D.灵活、耐心和支持
E.树立理想的行为模式
36.依据变化程度和复杂程度，可以把组织化境分为以下几种（）。
A.简单稳定的环境
B.复杂稳定的环境
C.简单动态的环境
D.复杂动态的环境
37.下面关于领导理论的论述中正确的是（
）
A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D.领导权变理论优于领导行为理论
E.领导行为理论优于领导性格理论
38.职能型组织结构的缺点有（ ）
A.多头领导，妨碍了组织的统一指挥
B.管理易混乱
C.不利于明确划分职责与职权
D.各职能机构缺少横向联系
39.管理方案的科学运筹主要包括的内容有（
）。
A.科学安排计划要素
B.合理配置资源
C.巧妙运筹时空与活动
D.弹性与应变
40.按计划的广度，计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
三、判断题(20分)
41.管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。（
）
A.错误
B.正确
42.没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（
）
A.错误
B.正确
43.分工越细、专业化程度越高，企业的效率也就越高。（ ）
A.错误
B.正确
44.按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（
）
A.错误
B.正确
45.只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（ ）
A.错误
B.正确
46.目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。(
)
A.错误
B.正确
47.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （ ）
A.错误
B.正确
48.控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价。（
）
A.错误
B.正确
49.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（ ）
A.错误
B.正确
50.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（
）
A.错误
B.正确
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