曾国藩培养人才的秘密手段,通过这三步让家族崛起,人才兴盛!

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曾国藩培养人才的秘密手段,通过这三步让家族崛起,人才兴盛!
曾国藩的湘军可以说培养了大量的人才,而且这些人才并不是正规的军校科班出身。他的人才培养的秘诀其实就是这三大招:
1、营级历练(战场意识)
军旅之事,百闻不如一见。所以曾国藩认为“天下事未阅历者,不可以臆测,必周历而后识险易之情。”读再多的书也没有,很容易出现各种假想问题,所以,曾国藩培养人才,放在一个营一级的位置,让人才去各个部门历练,为什么选择营级,因为这个面临前线,而且功能部门全部都具有。太小,不完善,太大不上前线。通过实际的参与建立起战场意识,才能更加实际的去思考问题。
2、幕府锻炼(后勤意识)
有了实际打仗的经验,这时候把优秀的人才纳入幕府。让这些人处理情报,粮草,军务,武器,等诸多东西,实际的参与后勤过程。尤其是钱粮的运输和核算。为什么是这些呢,就是让他们有后勤意识。具备后勤意识就是让他们熟悉经济,这样能够建立起大局意识。目光不仅仅局限在打败敌人本身,还要学会协调背后的各种关系。让他们明白,战争之外考虑和协调的东西更多,更复杂。
3、身边训练(决策意识)
有了幕府的经验之后,曾国藩就把这些优秀的人,带在身边,不断让这些人熏陶,提问他们该如何做,让他们知道自己是如何做的,遇物则诲,手把手的教学,带入到实际的场景中,一点点的训练动态的东西。不仅仅写信指导,还把自己的心得写个通俗的语言,比如《得胜歌》“起首要阴后要阳,出队要弱收队強;初时交手如老鼠,越打越强如老虎。”玩阴,示弱,诱敌。说的,通俗又实战。
这些训练的核心其实就是如何的让他们学会打仗,关于学习的总的理论,曾国藩是这么说的“学于古则多看书籍;学于今则多觅榜样。问于当局,则知甘苦;问于旁观,则知其效验。”意识就是说,学习古代的经验就多读书,学习现在的东西,书籍有滞后性,就不要看书了,多找榜样,跟人学,如何学呢,问问本人的心路历程,找找周围的人看看办事效果。曾国藩用就是用这一套让家族崛起,让人才兴盛。