加强物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量，可以减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出，降低物流运输过程的消耗。对于企业的长期有效发展，控制住物流运输成本是很重要的。

　　而对于运输物流中，想要做好成本控制问题，就需要对于影响运输物流成本的因素做好分析。

　　影响物流运输成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如专业人员缺乏，战略成本意识和全员成本意识的不足等;有技术层面的因素，如运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学等;有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策层面的原因，如运输资源的重复投资、重复建设，造成资源的无谓浪费，综合运输规划不合理等。

　　由于物流功能要素之间存在效益悖反，物流其它功能要素对运输成本的降低也起到重要的影响。如为了降低运输成本，组织大规模运输、成组运输、大批量、少批次运输有利于节约运输成本，但这无疑会增加物流的仓储成本，造成企业资金积压，不利于资金的快速循环和周转，增加财务成本。反之，为降低仓储成本，企业可以采用“零库存”等先进的生产和管理理念，把库存的压力转嫁给运输、配送、生产环节，采用多批次、小批量的采购模式，在降低库存成本的同时，必然会增加运输成本。

　　影响运输成本的因素是多样化、综合性的，这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点，进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合治理，多管齐下。

　　深圳市富润德供应链管理有限公司(以下简称富润德)成立于2009年，致力于成为全球供应链集成服务商。富润德依托供应链专家与信息技术，为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务。富润德在国内通过打造1+520的供应链集成服务运营网络，在物流运输上，能够更好地针对物流运输成本做好控制，公司供应链协同服务品牌已涵盖：苹果、华为、惠普、比亚迪等知名品牌，富润德将持续创新，以更好的服务为客户创造更大的价值。