当然不是调整目标数量，而是完成评判标准

首先是业绩，这个重要，肯定都知道

但是，这个绩效给的多少上限，跟目标有关，目标数越大，也就越多，想想，好像合理，但是仔细品呢，我tm要是负责卖袜子的话，你跟我说，你得有个卖夹克的目标，我才能给你打出更高的绩效，这不扯淡么

当然更奇幻的还在后面

就算我定了个夹克的目标，但是，要完成超过160%才能拿到那个高绩效，低于这个数，你跟卖袜子绩效一样，也就是说，这个目标，定的就是放屁，你给自己定高了，不好完成，并且就算完成的多，也有可能跟低目标一样，完成的得像超人一样，才可能比正常的多出一丢丢，呵呵呵呵呵呵

以此类推，除了业绩外的所有目标都是这个意思。呵呵呵呵呵呵

公司裁员降薪的手段越来越多了

标签果断教育类，这绝对是有教育意义