智慧工地管理系统方案浅析
智慧工地施工现场存在涉及面广，多种元素交叉，状况较为复杂，如人员出入、机械运行、物料运输等工程项目管理在一定程度上存在着决策层看不清、管理层管不住、执行层做不好的问题。
陕西领航软件围绕施工现场管理，运用先进的物联网技术，构建全方位的智慧工地管理系统，形成安全、质量、进度、人员、机械五大针对性解决方案。
1、安全管理：安全管理的主线是从危险源辨识开始到危险源消失或控制结束，从方案设计到施工完成的全过程管理，通过本质安全、过程安全、监测安全、保障安全目标的落地。
2、质量管理：从结构安全的主材、养护、检测切入，关注过程管理和质量验收，提供可追溯、可监测、可量化的质量管措施。
3、进度管理：从人物分解、计划制定、进度跟踪到进度纠偏，提供可视化、可预知、可分析的进度管控工具，确保工程施工进度的可视、可查、可塑、可控。
4、人员管理：人员管理从劳务人员的入场规范管理开始，到薪酬结算离场结束，以数字化、智能化的技术支撑，关注人员行为、安全、工效和健康，保证施工过程的正常和有序。
5、机械管理：从大型起重机械设备的司机操作许可管理到驾驶过程设备状态监测，以终端感知和云端分析为主要手段，提供分析、告警、记录、异常终止等功能，聚焦设备安全、环境安全和操作安全，将机械管理规范落实。
1、工地数字化：将施工现场的施工过程、安全管理、人员管理、绿色施工等重点环节，通过智能硬件进行实时采集，实现工地业务数字化。
2、数据网络化：智慧工地建设是一个数据高度集成的过程，以采集前端子系统的数据为基础，集成各个子系统的应用，在云平台上完成集成，并通过互联网进行便捷访问。
3、管理智慧化：云平台及终端聚合了先进的计算机智能判断和分析策略，有效帮助管理者聚集关键问题，主动规避风险，优化执行操作，从而将管理水平上升到一个新的智慧境界。
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(2022-11-08 16:31:10) 
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