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川农《供应链管理(专科)》18年6月在线作业满分

(2018-05-12 15:42:47)
川农《供应链管理(专科)》18年6月在线作业满分
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一、单选题(60分)
1.供应链形成的背景说法不正确的是( )
A.经济全球化
B.社会大分工的形成
C.社会信息化
D.知识创新
正确答案 :B
2.建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的( )
A.利益与风险
B.成本与风险
C.资金与风险
D.投资与风险
正确答案 :A
3.供应链管理以 (   ) 为导向
A.生产商需求
B.零售商需求
C.制造商需求
D.客户需求
正确答案 :D
4.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择(  
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性/技术性合作伙伴
正确答案 :C
5.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )
A.加工链
B.运输链
C.分销链
D.增值链

6.在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是( )
A.质量、成本、交付与服务并重的原则
B.数量、成本、交付与服务并重的原则
C.价格、质量、成本与服务并重的原则
D.质量、价格、成本与服务并重的原则

7.稳定的供应链指的是(  
A.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链
B.供应链的容量能满足用户需求时的供应链
C.体现供应链的市场中介功能
D.基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链

8.下列属于创新型产品特征的是(  
A.产品多样性低
B.市场需求可测性高
C.季末降价率高
D.产品生命周期长

9.( )指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流
A.宏观物流
B.社会物流
C.微观物流
D.企业物流

10.库存中储存和保管存货的费用为( )
A.持有成本
B.订货成本
C.缺货成本
D.渠道成本

11.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则
A.集优原则
B.简洁性原则
C.协调性原则
D.动态性原则

12.每一条供应链的目标是( )
A.整体价值最大化
B.整体成本最小化
C.整体收益最大
D.整体资金规模大

13.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 (  )。
A.供应链管理
B.供应链
C.物流管理
D.物流

14.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于 (  ) 。
A.满足顾客需求
B.盈利能力最大化
C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性
D.运行效率最大化

15.属于多级库存优化与控制的方法有( )
A.减少成本
B.中心化(集中式)策略
C.改进服务质量
D.获得更多的市场信息

16.供应链合作伙伴关系的目的是( )
A.缩短采购提前期,提高供货的柔性
B.加快资金周转
C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D.减少供应商数目

17.( )不是供应链战略联盟的形式。
A.合同项目
B.第三方物流
C.分销商一体化
D.零售商-供应商伙伴关系

18.供应链管理的最终目标是( )
A.竞争力
B.客户服务
C.营运能力
D.设计能力

19.对于创新型产品为特征的供应链管理,应该考虑(  )运作策略,追求对客户需求的快
速反应
A.有效性作业
B.反应性作业
C.功能性作业
D.精益性作业

20.在供应商的管理模式中,(  ) 模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,
通过合作和协商协调相互的行为。
A.竞争关系
B.渠道关系
C.双赢关系
D.价格驱动关系

21.ECR的主要目标是(  )
A.增加供应链各个环节的收益
B.降低供应链各个环节的成本
C.缩短供应链各个环节的时间
D.提高了供应链各个环节的服务

22.在供应链管理模式下,采购活动是以( )驱动方式进行的
A.计划
B.订单
C.库存
D.生产

23.下列不是供应链特性的是(  
A.供应链是交错链状的网络结构
B.供应链是企业的主体部分
C.供应链是一条增值链
D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的

24.对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是( )
A.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越
B.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系
C.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
D.自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

25.供应链运行绩效的评估( )
A.涉及到的是供应链上的部分企业
B.涉及到了供应链上所有的企业
C.只涉及到核心企业
D.只与上下游企业之间有关系

26.物流业务外包的主要目的是( )
A.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少
成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。
B.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同时减少成本,避
免在物流设施建设中投入大量资金
C.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时降低
资金投入,避免在物流设施建设中投入大量资金。
D.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少
成本,避免在物流管理中投入大量资金

27.供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量
A.企业合作的效率
B.企业合作的速度
C.企业合作的收益
D.企业合作的深度

28.准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,(  ) 是其基本特点之一
A.短期合作
B.多源供应
C.小批量采购
D.信息独享

29.供应链管理就是运用一种 (  ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管
理,它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。
A.集成
B.复杂
C.动态
D.系统

30.下列哪种说法是错误的 (  ) 。
A.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响
B.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存
C.企业没有库存,就没有“牛鞭效应”。
D.控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响

二、多选题(40分)
31.供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有(  )等特征。
A.统一性
B.复杂性
C.动态性
D.交叉性
E.面向用户需求

32.供应链下物流管理的战略目标是(  
A.缩短物流管道
B.增加管道透明度
C.物流运输系统化
D.物流作业系统化

33.供应链按研究对象分(  
A.企业供应链
B.产品供应链
C.“A”形供应链
D.基于合作伙伴关系的供应链

34.供应链管理的目标在于(  
A.提高用户服务水平
B.提高设施设备的利用程度
C.降低总的交易成本
D.寻求提高用户服务水平和降低总交易成本的平衡
E.提高工作效率

35.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的
A.创造竞争的成本优势
B.创造竞争的收益优势
C.创造竞争的时间和空间优越
D.创造竞争的整体优势

36.供应链管理主要涉及的领域为(  
A.供应
B.生产计划
C.物流
D.需求
E.财务

37.供应链下物流管理的功能有(  
A.库存管理
B.订购管理
C.仓库管理
D.配销管理

38.基于产品的供应链设计时需考虑的因素有(  
A.产品需求的不确定性
B.储存产品仓库的不确定性
C.储存产品仓库的不确定性
D.资金

39.供应链管理下的采购特点有哪些(  
A.从市场购买转变为外部厂家直接购买
B.从采购管理转变转变为外部资源管理
C.从为库存而采购转变为为订单而采购
D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系

40.供应链管理的关键技术问题是(  
A.如何进行企业间的利润分配
B.如何进行企业间的流程控制
C.如何实现企业间的信息共享
D.如何实现企业间的协同工作
E.如何实现不同企业文化的融合

41.供应链管理的实施包括(  
A.识别所需连接的关键供应链成员
B.对供应链的质量进行分析
C.确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接
D.确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成
E.对供应链的功能进行分析

42.联合库存管理的实施策略主要有(  
A.建立供需协调管理机制
B.发挥两种资源计划系统的作用
C.建立利益分配机制
D.建立快速响应系统

43.第四方物流的特点有哪些(  
A.提供了一个综合性供应链解决方法
B.通过影响整个供应链来获得价值
C.具有纵向和横向的信息集成过程
D.丰富了能力平衡在计划中的作用

44.供应链的生产外包管理内容包括(  
A.产品价格
B.交货数量
C.产品质量
D.交货期及服务

45.供应链管理的运营机制有(  
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.自律机制
E.淘汰机制

46.最常见的供应链管理方法有(   )
A.快速反应
B.有效客户反映
C.商品分类管理
D.企业资源计划管理
E.质量管理

47.供应链总周期是由(  )构成
A.采购周期时间
B.设计/周期时间
C.内向运输周期时间
D.外向运输周期时间

48.供应链运营的驱动要素有(  
A.库存
B.运输
C.设施
D.信息

49.供应链的结构模型分为(  )
A.条状
B.网状
C.链状
D.绳状
E.盘状

50.供应链的结构模型主要有(  
A.链状的结构模型
B.直线型结构模型
C.网状的结构模型
D.曲线型结构模型

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