新殷都旅游谈旅游

              （第89期）

        文旅不脚踏实地，

   就是想喝张三丰的奶茶了

旅游：一是体系化的旅游产业的建立、不是一个景点景区，而是一批景点景区，加上交通、住宿、购物、饮食、娱乐，各个环节都要充实。

二是要有体系化的品牌意识，要冲A，要提升。只有体系化的品牌建立，才能够形成地城集群式的旅游发展。

三是要打破自己的舒适区，要学习借鉴。躺在自己的模式上不再向前，只有死路一条，要不断地学习先进旅游地区的新做法，要充分利用新媒体、新技术，要发展新业态，倡导新项目。

四是要有本地旅游人才梯度队伍，也要适时引入外地新鲜专业投资。本地旅游人才梯度队伍是保障，提高本地意识，让本地富起来，这是地方旅游发展之基，也是旅游持续投入的基本盘。外来新鲜血液及专业资非常重要这样才能带来新的领城、新的认识、新的榜样、新的可能。

五是要创新。要能够结合大政方针与地方实际去创新，走在正确的赛道上，不断发力;要有新项目。既要本地源头活水，也要有外来鲶鱼搅动。

六是短期目标和中长期目标的选择，心里要清楚方向。就像师傅取经，向西求取真经。偶尔反反复复，但方向不能偏。

七是旅游从见天地，见众生，走向见自我。但业界作品还是以简单直接的情绪刺激为主，深层情感的触动极少。

比如亚运之后是奥运，2023～2024是体育大年。到2025年推动户外运动产业总规模达到3万亿元，对于小微企业和个体是机会，也是钱景。

       从追寻诗与远方的专业徒步，到家门口公园绿道的户外运动和休闲，周末或是假期出去走走，感受着大自然的魅力，呼吸着新鲜空气，也算是现在的高压环境下一种悠然自得的消遣。门票虽然省了，但装备少不了，更何况还有专业指导和搭子带你玩。

     这个分析是极好的，文体旅融合，今年算是元年，还有虚拟体育。建议搞“全球城市菜篮子指数”（一揽子指标：吃瓜自由、榴芒自由、白切鸡自由、生蚝自由、罗氏虾自由、菜心自由、荔枝自由）。

     情绪价值只出片，不出钱。大众多巴胺，小众内啡肽。既要上心，也要上头，更重要的是愿意买单，甘心上供。

     纱厂文旅小镇走的是文化包装路线。前期各种营销手段可以快速引爆或者“出圈”，比如借助外媒或自媒体“出口转内销”，各种自媒体和大V打卡，街边快闪活动和“文旅小镇、招商门店、风味小吃”等和抽奖活动。在高成本的流量红利褪去后，如果没有转化为低成本的业态和内容，来实现持续输出，这种术～玩法很难持续烧钱。（现在正在做整改提升）

     文旅小镇“拉皮整形”的网红街生命周期类似快消品，生命周期0.5～2年，从2021～2022～2023三年跟进和打造一新。从顶峰时候夜晚几千人几万人打卡到门可罗雀。文旅小镇商业街不能仅仅为了网红而做“颜值”，想做到“长红”，还是要靠实力——内容和业态。

        现在的旅游项目很多都是走偏了，要潮，要嗨，要网红，要年轻化，要夜游经济，不管适合不适合，只管投入进去，有的也是红极一时，难以持续，有的还没爬到锅边就脱水死了，根本没红起来。还是要不变应万变，低手来了一掌搞定，高手来了十八掌打完收工。练拳不练功，到老一场空。一个地方，不沉浸十年八年，就没有旅游氛围，也缺乏做旅游的人才支撑，做不成旅游目的地，仅仅想通过网红项目发展起来，最后必不能持久。

     从这里有什么，到游客要什么，再到市场需要什么，从资源到需求，再到人性。从被动提供，到主动引导。旅游玩到最后，还是把控人性，懂了人，懂了人的需求，才好做起来。

——新殷都旅游谈旅游

（仅代表个人观点）

——2023-11-07