我公司总裁潘朝金先生应邀，于10月24日在大连高级经理学院为广东省国资委中层管理人员管理提升培训班授课，学员对象为广东省国资委省管企业中层以上领导干部。讲座的主题为《科学理性高效-国有企业现代公司治理和市场化经营机制》。

潘总从“建立现代企业制度”的提出与发展历程出发，阐述了什么是现代企业制度、什么是中国特色现代企业制度，以及国有企业如何明确主体定位，做好两个融合。潘总说，完善中国特色现代企业制度首先要厘清各治理主体权责定位，企业法人治理结构的两大融合是指体制融合和机制融合?。这两大融合是全面加强党的领导和完善公司治理机制有机统一的重要方面，也是建立现代企业制度的必然要求。具体来说，?体制融合?强调治理主体权责透明，确保公司治理机制中的权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。这有助于形成推动国企高质量发展的强大合力?。?机制融合?涉及体制融合、机制融合、标准融合、监督融合等方面，旨在通过推进全面深化改革与依法治企工作，提高运行效率，形成现代企业制度。

接着，潘总从运营与决策机制的建立、用人机制的构建与完善、激励机制建立与完善、容错机制的建立与完善四个方面对如何构建市场化经营机制做了系统深入的分析与阐述。（中美嘉伦 | 张娟娟）