为进一步学习贯彻党的二十届三中全会关于国有企业改革发展的重要部署，提升干部职工市场意识、公司化经营管理意识和改革创新意识，9月27日，中国三峡建工集团有限公司举办公司治理主题讲座，三峡建工总经理、党委副书记高鹏主持讲座。我公司总裁潘朝金先生应邀参与此次讲座，潘总以《规范公司治理结构 推动“三会一层”尽职归位》为主题，为三峡建工集团公司及下属企业领导们讲授了公司治理相关的知识。

讲座现场

首先，潘总从公司及公司治理的概念开始，由浅到深阐述了公司治理的概念、公司治理的几个层面以及公司治理的创新等相关的知识。接着，从现代企业制度的提出与发展、现代企业制度与中国特色现代企业制度的区别与联系、构建中国特色国有企业法人治理的“7+3”（七次全国重要会议、三次改革专题会议）重要会议、构建中国特色国有企业法人治理的七个重要专项文件、构建形成“2+4”中国特色国有企业公司治理制度体系以及中国特色国有企业的法人治理结构的重点等多方面对中国特色治理结构做了深入的分析与阐述。最后，从党委会的职权与运作、董事会职权与运作两大方面对“三会一层”的尽职归位相关的知识做了深入的分析与阐述。

“三会一层”在企业运营中各自承担着不同的职责，为了减少决策重复、提高效率，“三会一层”需要明确各自的职责范围，建立有效的沟通机制和决策流程，确保企业高效、合规运行。潘总此次讲座的目的在于帮助企业规范三会一层的职责和运作，提升公司治理水平，减少内部管理漏洞，增强企业的竞争力和可持续发展能力。