事业单位改革对基层事业编制人员有何影响？

1. 个人资历的重新积累

体制内是一个论资排辈的地方，无论你过去多么优秀，多么受原单位领导的器重，换到一个新单位，都意味着重新开始算资历，老老实实排队。哪怕你在原单位工作8年了，本来下一批就要提拔，那到了新单位，明面上也得排在上个月刚进入本单位的小年轻后面。这也是为什么我的小伙伴们非常沮丧的原因，因为作为单位的中层正职，已经挑大梁好几年了，眼看着下一批提拔就要轮到了，但是单位一撤并，到新单位又啥都不是了。

2. 工作内容的变化

到了新单位，工作分配权归新单位所有，领导安排你干啥就干啥，哪个岗位空缺就安排新人顶上。有可能原来做业务很熟练的干了党建，干办公室很有经验的去做了业务，只有写材料的人大概率还是写材料，因为这个苦差事一旦名声在外真的很难脱手，哪个单位都不嫌写材料的多。如果原来单位很小一人身兼数职，那么到了一个新的大单位，可能能够实现专人专岗只做一样工作的愿望，如果原来单位很清闲，也可能到了新单位工作变得很繁重，都有可能。

3. 人事关系、工作环境的变化

两个或者多个单位合并，领导、同事都会发生变化，前期不可避免地出现磨合。一个单位只能有一套领导班子，一般原单位的领导班子，组织上都会另有安排，很多领导层和中层提前得到了风声，也会通过各种途径把自己安排好。普通干部是块砖，哪里需要哪里搬，选择权很少。到了新单位，一定要低调，尽快适应新的环境，放平心态，服从工作安排，团结好老同事，也要和新同事搞好团结，不要拉帮结派，不要搞对立，不要当出头鸟。一个单位一个风气，只有人适应环境，没有环境适应人的道理。

4.工作平台的变化

机构改革，单位撤并，一般是小单位到了大单位，工作平台能够上个新台阶。不可否认，体制内单位也是分层的，而你的工作平台大于你的工作能力。有的事在原来的单位协调不下来，借助新单位的平台，就可以协调下来。在新的大单位，你会有更广阔的的视野和工作阅历，也可能会有一些除了提拔之外的收获，比如人脉、学习交流机会等，有失必有得，心胸要宽阔，眼光要长远。