击水中流处，奋楫正当时。作为新一轮国企改革的重点任务之一，国资央企奋力下好整合重组“先手棋”。

这一年，从中国电建与通用技术集团医疗资源专业化整合项目签约、国家电网将国能生物正式划转国家电投，到三峡集团与中交集团水利电力建设资源专业化整合项目签约、华录集团并入中国电科……一项项影响深远的央企整合足音铿锵，展现结构调整新思路。

这一年，从14家央企22个央企新能源智慧运维服务合作项目集中签约，到21家央企11组涉及清洁发电、矿产资源、生态环保、医疗康养等多个领域专业化整合项目集中签约，再到14组23家央企分两批进行了战略新兴产业重点项目签约……央企批量化整合成为改革新趋势。

“国资监管机构组织专业化整合项目的集中签约，既包括央企之间的资源整合，也包括央地之间的整合。”知本咨询国企改革数据研究专家郝慧慧说，批量整合项目的发布，进一步加快了国资央企整合的步伐。

对于下一阶段的央企整合重组，国务院国资委党委公布了路线图：加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组，加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头等领域专业化整合力度，促进国有资本合理流动和优化配置。

放眼全国，地方国企重组整合大动作不断。在海口，新组建的6家市属国有企业集体揭牌；在江苏，以苏豪控股集团为基础的商贸企业整合正在推进；在贵州，贵州习酒集团、贵州能源集团、贵州民航集团、贵州建投集团组建顺利完成……一批地方领军企业加快涌现，为地方经济发展注入新动能。

值得关注的是，进一步深化专业化整合，有力促进战略性新兴产业加快发展成为新一轮国企改革大趋势。

“下一步，要聚焦横向合并，通过专业化整合增强战略性新兴产业规模实力。聚焦纵向联合，通过专业化整合推动战略性新兴产业上下游协同发展。聚焦创新攻坚，通过专业化整合打造战略性新兴产业关键引擎。聚焦内部协同，通过专业化整合夯实战略性新兴产业发展根基。”国务院国资委副主任王宏志表示。

业内专家认为，重组整合将是新一轮国企改革提升行动的重头戏，央企在战略性新兴产业中并购重组相关业务占比将加快提升。