近期，多家央企披露新一轮国企改革动向。

　　“在激发活力上，我们探索建立三年任期激励约束机制，在业务模式清晰、管控关系明确、发展目标具有挑战性的10家专业化公司试点，通过高目标、强激励、硬约束，助力集团提前一年实现200亿元利润总额挑战目标。”中粮集团党组成员、副总经理朱泽表示，集团将进一步深化三项制度改革，全面推行任期制和契约化管理，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，建强队伍、用好人才、激发动力活力。

　　中国机械工业集团党委副书记、总经理、董事罗乾宜表示，国机集团将以新一轮国企改革深化提升行动为契机，持续深耕装备制造业和装备制造服务业两大领域，深入实施八大工程，努力锻造机械工业的战略科技力量、高端装备产业链安全的保障力量、国际产能合作和工业融通的支撑力量，以新型工业化推进中国式现代化。

　　中广核集团党委委员、董事会秘书方春法表示，中广核正在加快推进改革深化提升行动，强化产业链合作、区域合作、国际合作，大力发展战略性新兴产业，更好发挥产业控制作用。突出需求牵引、平台支撑、机制保障，加强创新“生态圈”建设，加快实现科技自立自强。

　　国企改革步入新征程，下一阶段改革重点备受市场关注。

　　中国证券报记者了解到，新一轮国企改革深化提升行动聚焦六大方面，即发挥科技创新作用，推动高水平科技自立自强；发挥产业引领作用，推动建设现代化产业体系；发挥安全支撑作用，着力维护国家战略安全；建设现代新国企，真正按市场化机制运营；提升监管效能，不断健全以管资本为主的国有资产监管体制；加强党的领导和党的建设，更好为国企改革发展提供政治保障。

　　“建立更加灵活高效的市场化经营机制，应明确经理层成员的任期和责任，进行契约化，做到刚性兑现，干得好就激励，干不好就调整。强化按业绩贡献决定薪酬的机制，对核心关键人才要实行具有竞争力的薪酬制度。优化、用好中长期激励政策，探索创新更多灵活的激励方式，争取‘用合适的方式激励合适的人’。”国务院国资委相关负责人表示，应积极稳妥深化混合所有制改革，把工作重点放在深度转化经营机制上，推动各类所有制企业平等使用生产要素，互利共赢、共同发展。