山东国企建立完善中国特色现代企业制度
(2023-02-08 16:11:35)
党的领导融入公司治理各环节。2020年,率先出台《国有企业党委研究决定、前置研究讨论事项清单示范文本》,2022年印发省属企业在完善公司治理中加强党的领导的意见,进一步明晰省属企业党委决定、前置研究讨论的重大事项并规范完善相关要求和程序。
加强董事会建设落实董事会职权。制定出台《加强省属企业董事会建设的意见》《省属企业董事会和董事评价办法》等配套制度,形成董事选聘、管理、考核、激励、追责的制度闭环。建立应建企业日常管理机制,建立完善外部董事人才库。积极推进符合条件的各级企业外部董事占多数,差异化落实董事会职权,时增加、调整授权事项,累计将31项权力分类下放省属企业董事会行使,差异化落实国有资本投资、运营公司、产业集团、“双百企业”董事会职权,推动一级企业差异化落实重要子企业董事会职权。
保障经理层依法行权。出台省属企业控股子公司推行经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度“两项规范”,印发全面深化工作通知及配套制度,聚焦经理层成员聘用、考核、薪酬、退出、监督等关键环节,明确标准程序和工作要求,全面推行经理层成员任期制和契约化管理。建立董事会向经理层授权的管理制度以及总经理向董事会报告工作制度,指导省属各级企业合理确定董事会授权的事项范围,保障经理层依法行权履职。