2022年7月14日，中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司（简称“中美嘉伦”）总裁潘朝金受邀，在中大院为《中国中化控股有限公司董监事履职能力提升培训班》授课，课程主要包括《监事会运行与工作实务》及《董事会运行实务》两部分。

《监事会运行与工作实务》部分，潘总从我国监事会面临问题与困惑、监事会制度解析、监事会工作任务、监事会工作方法、监事的能力建设、派出监事会组织、监事会问题对策七个方面，结合中石油、南方电网等企业实践案例，系统深入的讲解了监事会运行与工作实务方面是知识，本课程全面、系统、理论与实践相结合，对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性。许多内容对企业内部审计、纪检监察等人员也有很好的指导作用。

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《董事会运行实务》部分，从董事会投资决策的现状和问题、董事会如何做好投资决策工作、董事会如何改善投资决策环境三个方面，结合企业实际案例全面讲解了董事会实务操作方面的知识，制度包括组织制度、外部董事制度、专门委员会制度、会议制度、责任制度、评价激励制度等；实务技能包括董事决策、沟通、评价、考核激励经营者、防控风险、财务分析、运行监督等实务技能。

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实务技能包括董事决策、沟通、评价、考核激励经营者、防控风险、财务分析、运行监督等实务技能。潘总的课程也受到了班级学员的一致好评。