“数字化不仅仅是依托数字技术提升生产力的过程，也是以数字理念革新生产关系的过程。加快省属企业数字化转型步伐，既是促进‘数字云南’驶入发展快车道的重要先手棋，也是云南在数字良机中抢占先机、实现高质量跨越式发展的重要基础。”省国资委副主任刘成志介绍，“十四五”期间，省属企业数字化转型要分三步走：

——2022年起，省属企业每年要力争打造10个产业数字化标杆项目、5个以上数字化标杆企业（独立法人企业），每户省属企业应该创建1至5个以上数字化部门。到2022年年末，组建专业技术和运营团队，形成全省国资国企数字化转型顶层设计，完成全省统一“国资云”基础环境建设，初步形成数字化服务能力，为全省10家以上国有企业提供云服务支持，省属企业基础云平台与通用系统迁移上云比例达5%。建设完成国资国企在线监管系统，有效提升国资监管数字化智能化能力和水平，推动形成国资监管大格局。

——到2023年末，“国资云”建设持续迭代升级，形成有竞争力的数字化运营能力，为全省100家以上国有企业提供云服务支持，省属企业基础云平台与通用系统迁移上云比例达50%。建成智慧矿山、智能制造、智慧交通等产业数字化示范工程10个，基本实现省属企业生产运营、用户服务和产业生态数字化。

——到2025年，“国资云”形成完善的企业云上创新与数字化转型服务能力，成为云南国资企业数字化转型发展名片，为全省500家以上国有企业提供云服务支持，全面实现上云融云，国资数据汇集、治理、应用实现突破。建成智慧康养、智慧金融、智慧能源等产业数字化示范工程20个以上，企业生产运营、产品服务、生态体系同数字技术深度融合，打造可复制、可推广的数字化转型样板，省属企业数字化转型发展能力全面增强。