一是建立清单落实机制。要围绕突出问题和关键任务，建立“三张清单”，覆盖市级部门、市国资委、市属国企三个层面，明确责任主体、细化工作举措，做到带着任务抓落实、奔着问题谋破解。要紧盯市属国企改革发展中的堵点难点痛点，由市国资委领导班子成员带队调研、专项破难，着力推动市属国企高质量发展。

二是建立亮晒比拼机制。要集中亮晒市属国企投资额、营收额“成绩单”，实行每月一通报、每月一排名，不断放大倒逼效应，推动形成比学赶超、奋勇争先的干事创业浓厚氛围。要每季度开展市属国企经济运行分析会，重点围绕国有经济运行情况、项目投资完成情况等工作重点，进行交流分析、共谋对策。

三是建立成果展示机制。要依托微信公众号等各类媒介平台，加大对全市国资系统在改革发展、项目攻坚、国企党建等方面的宣传力度，全面展示国资国企标杆典型、生动案例和重大成果，在意识形态领域讲好国企故事、传播国企声音，让国企美誉度与硬实力、贡献度相匹配。