加载中…定岗的五个原理
(2024-02-26 16:46:04)
因事设岗是定岗的基本原则，除此之外，定岗还需要遵循的原则具体如下表6-3所示。
| 原则 | 内容 |
| 最低数量原则 | 进行岗位设置时，从企业实际需要出发，明确设置的岗位在企业中的作用，以尽可能少的岗位来承担尽可能多的职责 |
| 若设置一个岗位就可以满足需要，则绝不设置额外的岗位，聘用额外的人员 | |
| 有效配置原则 | 根据企业的目标和任务，将企业的总目标和总任务层层分解到各个部门、岗位及人员，并明确各自的职责 |
| 在岗位职责中，还应进一步区分并明确 “主要责任”和 “部分责任”以及协作性的岗位和辅助性的岗位，以达到有效配合，实现组织目标的目的 | |
| 权责统一原则 | 岗位设置除了要明确各岗位的职责外，还须赋予其履行职责所需的权限，保证责权相统一 |
| 有效管理幅度原则 |
管理幅度是指组织中上级主管能直接有效地指挥和领导下属人员的数量在设置岗位时，要设计出一个合适的管理幅度，保证组织能够有效运行
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