一是让企业“拎包入住”，降低投资风险。建立“项目代建—资产代持—厂房租赁—对赌回购”的合作机制，由集团作为摘地、建设、融资主体，为企业提供代购土地、代建厂房、代持资产等服务，企业按市场评估价租赁使用厂房（一般为建设成本的6%），并协议约定租赁年限及对赌回购价格，通过该模式已为琥崧智能等4个产业项目节省建设成本20亿元以上。

二是强化产学研合作，加速成果转化。紧抓西塞“科学谷”入选全国首批“科创中国”创新基地契机，强化与中科院、西交大等科研院所、重点高校合作共建，谷内已成功招引实验室项目8个，4个已入驻办公。依托集团上海虹桥绿谷科创孵化园等国家级孵化器，以“科创飞地”模式承接上海科创成果转移、科技项目外溢，目前国科绿氢、相变传热两个实验室项目已实现项目化、产业化。

三是推动可循环发展，实现互利共赢。构建“项目引进—国资领投—平台落地—股权退出—循环发展”闭环发展模式，通过股权回购、二级市场出售等形式实现国有资本的良性退出，项目所产生的投资、税收等全部归属地方政府，实现项目、国企和政府的三方共赢。如湖州半导体产业基地等项目建成后，可为区县新增固定资产投资50亿元、贡献产值50亿元、税收2.5亿元以上。