A君，42岁，我的前同事，离职后自己开发程序。原本是打算成立公司的，后来种种原因，不了了之。凭一己之力，借鉴之前所学到的行业知识，搞了一套行业管理软件。这个产品促使我们后来有了合作。平心而论，我个人一直不赞成把公司的命运绑在个人身上。但是基于行业经验，加上我们自己对产品也有把握，于是就合作了。

      B君，年龄不详，是另一个合作伙伴的核心开发人员。目前为止，还没见过庐山真面目。和他们公司市场人员谈的合作，在产品学习中才有了微信和电话沟通，我也算半个开发人员，所以沟通交流还算通畅。他们的产品是一款可以嫁接到管理软件上的通用中间件产品。产品的思路算是比较巧妙，通用性比较强，功能扩充相对容易。

      C君，年龄相仿，我同学，毕业后一直从事开发。各种编程技术都懂，各种开发语言都学的大牛。因为我们客户的些个性化需求有了业务上的合作。

      软件行业是个创意产业；软件产品，是创意产品。创意产品就免不了会带有个人的烙印。而个人的格局决定了软件产品的发展走向。格局不大的，对技术发展的把握总是滞后且保守，近几年移动互联网已经如火如荼了，软件产品越来越互联网化，这个需要对管理思想管理趋势的深刻洞察，并有把这些思想与趋势的落地到产品的能力；敏锐的洞察力决定了能及时把客户意见需求转化成产品解决方案，客户其实是最先思考新技术在自己行业应用的人；客户的思考才有一丝丝火花的时候，需要通过敏锐的洞察力，加上结构化的思维能力，抽象建模后，变成一整套解决方案；良好的沟通力是能跟客户，跟市场保持对话的能力。产品自己想得再好，不拉到市场上溜溜，还真说不上来是骡子是马。

       而我认识的这些程序员朋友，都不是在分工明确的大公司。往往一人身兼多职，从售前的需求收集，到产品架构设计，到需求实现，都是几个人甚至一个人来完成的。程序开发往往要求相对安静，精神相对集中。擅长写代码的人，一般都不太擅长沟通。今天和B君公司，合作之前关于产品结算方式的问题，对方未尽到告知的义务。当我们提出来的时候，原本顺畅的沟通变成了以B君为中心的抬杠。技术厉害的人都有点小傲气，像我当年技术不厉害还都有点牛哄哄的。《士兵突击》里连长高成说过：骄傲的人都很急性。还有比较有意思的事情，是把原本可以通过沟通解决的事情硬是憋了好久，用代码来搞定，有点啼笑皆非。后来想想也没啥，人都是从自己最熟悉的角度想问题。

       晚上想想，从事的行业对人的性格还真有很大的塑造作用，也决定了个人的未来走向。