前一阵子花了相当多的精力在家搞断舍离，结果一发不可收拾，每天的清洁整理成了一种强迫症状，去除冗余的东西，把每件物品归置到位，使家里的每一个角落看上去整洁整齐、井然有序，不留凌乱的死角。我将这一举措美其名曰家庭的“5S”管理。

何为“5S”管理？5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

1S—整理（Seiri）。定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。目的：将"空间"腾出来活用。

2S—整顿（Seiton）。定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现"三定"：定名、定量、定位。目的：不浪费"时间"找东西。

3S—清扫（Seiso）。定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮。

4S-清洁（Seiketsu）。定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果。

5S—素养（Shitsuke）。定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人。

我们医院老早就开始实行“5S”管理。一家单位尚且如此，一个家庭应该做得更到位才行。一个整洁的家会给人好心情、好身体、正能量。目前我家的“5S管理还只是出于起步阶段，很多方面有待完善。我得坚持下去。