加载中…日本人评价中国人对日本职场的五大印象：许多还停留在10年前！
(2023-09-25 00:01:50)自我来到中国，已经有10多年时间。但我发现这10多年来，许多中国人对日本职场文化，好像还是停留在十年前。
因此，我想根据自己的亲身经历以及日本统计的部分数据，来告诉大家中国人关于日本职场文化的五大印象，是否还正确无误。
如果你考虑去日本或日企工作，也希望这些资讯可以帮你了解日本职场的最新情况。
疯狂的加班文化
真实度：快速降低
许多中国人一提到日本职场，第一印象就是“日本人总是加班”、“在日本工作一定要加班。”
当然，部分行业、公司，加班的现象还是存在的，但“加班理所当然”的文化或潜规则，近年在日本企业已逐渐失去影响力，尤其义务加班（サービス残業）这种不拿钱的加班方式，更在快速消失中。
众所周知，这几年来日本陆续传出超时加班、员工过劳死的案例，厚生劳动省因此接连针对企业进行大规模工作环境检查，督促工作方式改革。义务加班或不合理的加班等情况，开始逐渐减少。
另外在日本企业界，过去有种特殊的薪资制度，称为“薪资内含加班费”（みなし残業）。
简单来说，公司会制定一个“预计每月加班时数”，并将这个时数的加班费包含在月薪中。员工加班即便没有达到这个时数，也能获得相同的加班费。
这样的制度虽然看似“少加班就赚到”，但某些“黑心公司”会在快超过预计加班时数后，强制员工先打下班卡，再回来继续加班，避免付出额外的加班费。
不过，随着近年日本劳动检查经常对实施“みなし残業”的公司严加审视，这个制度在日本企业界也已逐渐被加班费“实报实销”取代。
因此，我认为“日本人都在加班”的形象，已经离真实状况越来越远。
顺道一提，就我的经验来看，我相信只要是渴望升职的人，无论在任何国家都难免会加班的。我自己在职场上认识许多晋升欲强烈的外国人，也经常会加班。
从不请假包括年假
真实度：中高
从某方面来说，这印象到现在还是相当正确的。不要说事假了，日本上班族有时连病假都不请，甚至连劳动法中保障的年假也视若无睹。
然而，有些人并不是真的不打算休假，而是“战略性不请假”。
我分享下自己的例子：依照日本法律，至多可以累积两年的年假，在日本如果工作满一年，通常就能享有10天左右的年假。也就是说：如果在同一间公司连续工作了两年，那么就可以有20天左右的年假。
我在第一家公司工作大概2年半左右就离开了，当时我手上尚有20天年假，因此最终的离职日是“最后工作日前20天”。辞职后，我便利用这20天的时间走遍大坂、京都、冈山和四国等地。
按照Expedia历年的“全球假期报告”显示，日本上班族的平均年假使用率多在50%左右，使用率经常垫底。但其实也有不少像我这样，离职时一次性用掉年假的日本人。
与上司前辈应酬不断
真实度：低
许多中国朋友都认为，日本人下班后一定要喝酒应酬，否则很容易在公司遭到排挤。这个情况过去或许确实如此，但现在已经完全不同了。
如同前面所提到的，由于近年日本政府较严格要求企业遵纪守法，主管邀请下属下班后一起喝酒，有可能被认定为权力骚扰（パワハラ）。因此这几年下来，我所认识在日本担任主管的朋友们都表示，邀部下一起去聚餐喝酒的状况，已经越来越少了。
但与客户间的商业应酬，倒是没有因此减少，这点日本和中国应该都差不多。毕竟，与客户、合作伙伴吃饭应酬，是东亚的商业习惯之一。
在我刚出社会时，也真的很讨厌应酬，但如果让我回到当社员的时期，应该还是会适度参加一些。因为除了跟工作同事联络感情外，也可能是让自己更容易被看见、进而争取升职的机会。
日本人多副面孔
真实度：高
在日本，有一种文化叫“真心话和表面话（本音と建前）”，这个文化在商场上至今还是存在的。
像是有些人常说：有时间我们出去喝一杯吧、佐藤先生下次一定要一起要去、佐藤先生有空跟你联络...
...不用多想，这些八成是表面话。
所以我想，如果所有日本客户对我说过的话，都能顺利实现的话，我的公司应该早就上市了（笑）。
日本的商业客套的习惯，是长久以来“不要造成他人困扰”、“不要让人难堪”的文化使然，某种程度上或许也可以解释为一种别样的日式“体贴”。
但反过来说，和日本人做生意的时，对于这些客套言论，真的不要太当真。
日企决策慢
真实度：中高
确实，很多日本大企业决策时还是偏向保守谨慎、不敢大刀阔斧的行动。这是因为许多日本跨国企业是中央集权，海外据点根本没有决策权。
而日本总社又无法即时把握海外市场现况，导致他们在作出决定前，可能还要花上1-2周的时间来了解状况——即便那只是一件小事。
当然，不是所有日本公司都如此，最近我也看到越来越多行动果决、快速决定的日本创业公司在各地发展。
但这里仍要提醒大家，在与日本企业合作时，必须意识到他们的决策需要时间。在安排合作进程时，要将这些时间也考量进去。
改变中的日本职场
最后，让我来总结一下。
我认为在日本，“加班理所当然”的文化，已经越来越少了。虽然日本上班族消化年假的比率很低，也可能是他们故意先不请，把这些假当长假使用。
自从疫情开始后，大家也开始避免在外面聚餐吃饭，几年下来也形成了习惯。虽说如今进入了后疫情时代，但日本企业下班后的酒会确实变少了。
如果你是上班族，也要特别注意日本人的“表面话”，不要因为期待落空而失望。
而在决策风气方面，我遇到过一直无法做决定的日企，但同时我也认为很多日企是“世界上最有耐心的企业”，一旦做了决定就不易再变更，只是需要很长时间来评估。所以这既是缺点也是优点。
以上是我为大家更新的日本职场文化近况，提供给大家参考。
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