1、大致对未来进行了规划，最重要的一点就是扩大投标基础，这样可以大幅度增加投标范围，由此增大投标中标几率。

2、今年中标仍按合同约定，30%，效果图费用由我们负责。

3、中标之后发票税扣除7%，提现发票3%，累计是10%。

4、对方准备要拿甲级院，最好能找到一家合作伙伴，一起来买甲级院。

5、对方现在一年的产值1000多万，上半年目前已经完成了1300万产值。对方未来目标四五千万，给我们也扩大了大量的空间。我们由此的想法是希望做到中标2000万产值。未来的空间就会很大很大。

虽然市场整体在下行，但早点获得收益，是更好的模式。

一、产值规划

由此，给我们的机会就多了，而且未来增加的可能性也变大了。

上半年九江参加了4个标，一个围标，中标了2个，围标顺利中标。

中标率实际还是可以的。

下半年，扩大对九江市场和景德镇市场，以及南昌市场的投标。

按最乐观的估计

公开市场三中一，中标2个

非公开市场，中标2个，按二中一

由此要做10个，中4个

每个按平均300万，累计就中1200万，分配到我们手上的产值是360万上下

按打折一半左右，累计就是200万左右。

由此，今年能完成的签约额度就达到了500多万，如此就超过了今年的目标了。

500万目标达到，就意味着今年大幅度超额完成了计划。

如果河南项目能起来，同时自己的项目再突破下，今年说不定就达到了1000万，一个非常非常高的计划了。原计划最高到明年年底1000万的目标就提前一年完成了。

至于完成率和收款到账则一步步来。

如果万洋能给80万，那肯定是继续待着，除非出现河南等项目实在太顺了。但大概率80万是不现实的，能做到60万就非常不错了。

二、未来设计院规划

甲级院预估600万可以买，这个时候，我预估我们三个最多参股10%，出资60万到顶了。也就是说给自己留个余地而已。

至于未来发展，看情况，卖章等等都看情况。

发展的很好的话，会不会彻底离开万洋，也不好讲。让万洋成为合作对象是一种考虑。

总之，如果九江能做到四千万的话，我们能中标2000万的话（甚至1000万基础总能保证的话），我们的意义就很大了。1000万就是300万左右，分到我自己身上是200万左右，也是非常巨大的数目了。翻倍2000万的话，就是更大的市场的空间了。

三、未来挣钱规划

早点把钱挣了，一年从200万早点扩大到300万，50周岁之前把该挣回来的钱都挣回来。后面预估离开万洋模式，轻松模式去做，大概率是100万左右，估计也够了。

大概率是23年非常好的话，是300万，24年也是300万，这两年挣足600万，心态就非常轻松稳定了。