加载中…22年合理的目标是300万，23年合理的目标是500万，至于24年，一切再说了
(2022-08-27 09:58:33)| 分类： 日记（含设计院） |
一定要制定合理可行的目标才对，太低了不好，太高了没有意义。
总觉得，到年底目标做到500万实际是相当难的，合理的目标就是300万，保证了三年的口粮就可以了。
庐山不出错，极限700万，就是200万到手，还差目标100万。
中一个300万的标，就基本能达到目标了，也许是最好的方式。
从现在到年底，不足5个月时间，能否创造出一个中标项目，似乎也有可能，
现在是实力最强劲的时候，人员整齐，也不怎么忙，外援也都能基本到位，极限的话，能搞出15个人，应该说是非常强的团队了。
只有这个时候，抓住东风去做，未来才能做的出彩。
用近5个月，去目标做到1个中标。也是非常重要的一个思路。
为了中这个标，得不停努力，不能停下来其实是关键。
所以，今年的目标是300万，合情合理，比起年初定的中一个标适当往前了。
这也是为了三年的口粮做准备
这条路肯定不容易，肯定要去做。
而且，目前是成本最低。
先站基本也不需要钱。
2万一个方案，多数人都拒绝不了。今年要基本保证做10个方案，最少应该做5个方案，每个月1个。
只有持续强度，才能做到合理的高度。
想好这一点，就必须往前冲。
同时记住，钱要先想办法拿点过来，避免风险，避免被套过深。
九江可拿的钱不少，要抓紧努力。
投九江的标，也不知道会怎样，虽然之前是感觉神一般存在，但这回，要做到合理性。要做的更深入点。
同时，要多看各种案例，努力提升。
这条路很艰辛，但风险是最小的。
我们的实力在市场中等之上。
在细节上多打磨，未来空间还是有的。
明年500万，说说似乎不多，其实也很难。但这条路往前走，机会就存在。
至于是否出去，总觉的没那么容易，钱到手了，今年300万的目标达到了，才显得有意义。
只能说走一步是一步了，急不得而已。
2022年10月26日
可惜，九江又失之交臂，背背背
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