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周文强老师经营之道课程内容分享

(2018-09-22 10:40:57)
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财商

周文强

周文强财商

周文强演讲

周文强课程

周文强讲企业的三种死法一、 企业缺少一个领袖型的领导1.创业就是在生活当中发现问题,你创造一种产品、服务来解决这个问题,然后出售解决问题的方案。2.创业就是一个领袖带领一个团队去完成一个使命3.当你有一个鸿围的梦想,你就可以吸引很多没有梦想的人和梦想很小的人来为你工作4.10%领导 90%追随者 关羽 有钱 创业 没方法 张飞 有钱 结交天下英雄 刘备 没钱 有梦想 匡扶汉室 老板必备能力:1.吹牛 2.说谎 3.造梦 4.授权 欲成大事必须具备佛主心、帝王术帝王术就是策略和方法(起心正念正,正法邪法皆可用)佛主在企业里面就是成就员工之心小老板在自己赚钱,大老板在分钱、名、利、权追求个人成功走向毁灭小成功靠个人,大成功靠团队 财聚人散,财散人聚成功者是先相信后看到、平庸者是先看到后相信经营企业就是两个字:相信

分权(授权)老板一定要有空杯心态领袖不能让自己成为最优秀的人,就是让企业的人脱颖而出领导强则团队弱,领导弱则团队强领导的作战能力和团队的作战能力成反比 杰克·韦尔奇 决策企业老板60分(全过)企业最难提升的不是业绩,而是老板的境界 盖子法则:老板的任务就是让员工不断学习一个领袖必学的技能(领导力)你的成就永远不会高过你的领导力(领导力的五大核心) 执行力、向心力、凝聚力经营企业就是经营道场(机制)小老板自己做事,大老板在选人用人做事做老板要有选人、用人的能力 天团团队企业的机制就是一台复印机5年前在那里,5年以中后还在那里(老板的思想没有改变过)一个不会游泳的人换100个泳池有用吗? 你的方法不变,目标经常变,成功者是目标不变,方法经常变 选人更重要(选人比用人更重要)唐僧(完美型)孙悟空(力量型,可以创造业绩)猪八戒(活泼型)沙和尚(和平型、任劳任怨) 成功方法:1、自我摸索(自摸法) 2、向成功者学习

做好销售先做人,再做事,要知道客户的需求一个老板唯一的筹码(团队) 企业的第三种死法,因为没有系统1、 利益共同制(1) 薪酬机制(2)分红机制(3)股权机制 千金重担人人挑,个个头上有指标,这才是好的CEO?2.事业共同体:成长机制(晋升机制)3.精神共同体(1)文化机制(2)培训机制小公司 人管人 累死人中公司 制度管人 烦死人大公司 文化管人 4.营销机制未来企业竞争不是产品的本质,而是商业模式 5.风险管理机制企业家必备的技能:销售、管理、领导力、影响力提高影响力必须要会公众演说销讲的讲稿是讲师的生命,讲师是练出来的,不是教出来的

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