2019二级建造师考试《管理》考试真题及答案解析

一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（    ）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

【答案】A

【解析】B选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（    ）。

A.乙负责组织和管理丙的施工

B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C.乙不参与对丙的组织管理工作

D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

【答案】A

【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（    ）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

【答案】A

【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（    ）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程组织设计

【答案】D

【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的

【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。

5.建设工程项目目标事前控制是指（    ）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

【答案】B

【解析】项目目标的事前控制包括：事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素采取有效的预防措施。

【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（    ）。

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

【答案】D

【解析】A是管理措施。B是组织措施。C是经济措施。

【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制

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