项  目

具 体 工 作

负责人

总体规划

1、负责传达上级文件与学校要求，制定本工作室总体计划思路、建设方案、课题研究、管理制度以及工作组织与实施的相关措施。

2、协调各成员、部门之间联系与沟通。

3、督促检查各项工作的落实。

4、本工作室办公经费的申报与支配。

5、对工作室成员进行年终考核评价等。

夏若菡（协助：杨美丽）

资

源

管

理

1、协助负责人组织会议与工作室各项活动。

2、做好班主任论坛、班会听评课等活动记录。

3、及时收交各项材料，对材料进行归类存档。

4、以所带班级为试点，实验推行新的教育管理理念。

马秀云

1、负责本工作室博客、QQ群等学习交流平台的建立和管理工作。

2、及时更新工作室活动内容，上传活动相关资料，通讯报道本室各项工作动态、成员事迹及研究成果。

3、维护网站正常运转与更新。

杨美丽

1、 记录成员出勤情况，各类活动签到及统计供考核使用。

2、 活动简报的制作及上传

李月秋

1、根据工作室计划与定位，确定相应课题研究。

2、精选有关课题研究的理论文章，组织大家一起学习交流。

3、及时收交课题研究材料；检查各成员课题研究进展情况并解答工作室成员对课题研究的疑难、困惑。

4、汇总归纳研究成果，对材料进行提炼升华、汇编。

5、以所带班级为试点，实验推行新的教育管理理念。

李琼

年度总结

汇总、整理本工作室阶段性研究成果，对本阶段各项工作进行总结、汇报，组织工作室评优。

杨美丽

夏若菡

预期     研究成果

1、每人撰写一篇论文，推荐发表

2、确定课题并展开研究工作

4、特色创新工作主题：做一个智慧型班主任

5、德育案例撰写

其余全体   工作室成员