随着工业革命的兴起，生产规模不断扩大，产品也日益复杂，这也就要求我们制造生产中分工更加明细，各工序也要求及时衔接，最终导致管理日益困难。按照传统的口头传递的方法，显而易见已无法满足，因此，就要求我们改变传统的方法，必须以作业指导书的形式统一各工序的操作步骤及方法。

E-SOP系统的完全集成对现代企业的商业运作来说是至关重要的。制造是由许多不同的功能相互协同而构成的。制造的整体集成可以帮助企业实现一流的运营效率，相反，零散的解决方案将成为车间绩效改善的瓶颈。E-SOP这种新型电子化sop的优势，融合了精益生产与智能制造的先进管理理念，优化生产过程,从而达到提升生产效率、提高产品品质;降低人员成本的目的;提升企业管理水平和行业竞争力。

SOP现状：

1、纸质为主：多数企业使用纸质SOP，影响车间形象，纸张、碳粉的使用不利于环保。

传统授课模式培训新员工:时间长、见效慢;

2、培训压力：工艺变更后员工对新操作方式接受慢，影响效率和质量;换线时没有简单明了的方式提醒员工注意不同产品的不同点，容易引发质量事故。

3、成本压力：纸张、耗材、打印机、SOP管理人员的成本不断上升。

4、效率压力：SOP文档管理、打印、分发、存储等工作费时、效率低;换线时更换SOP繁琐、容易出错、换线时间长、效率低。

5、审核质量风险：未审核的SOP进入产线，导致操作不正确，引发质量风险;

6、质量风险：使用质量风险:产线未及时更换或更换错误，导致产品与SOP不匹配，造成生产质量风险和客户稽查风险。

E-SOP6大优势

1、提升企业形象：电子化的管理，有效提升车间“6S”执行，促进企业管理机制的改善。

2、节省企业资源：无纸化办公，一次投入，长期高效实用；有效节省生产换线工时。

3、工作高效稳定：高配置硬件，满足电子sop的各种工作需求；保证软硬件的安全稳定。

4、终端统一管理：统一下发电子作业指导书和通知信息，单独设置各工序终端文件显示。

5、文件格式多样：可播放图片、word、Excel、PPT、多种音频视频、高清视频。

6、定制软件功能：根据企业实际情况和需求，可定制开发相对应的软件功能