为了帮助企业数字化转型，打造智能工厂，现在很多工厂都会使用进度管理看板替代人工管理。进度管理看板可以从订单发布阶段开始介入，直到订单交付，对订单的整个生产过程进行精确实时的追踪，成为制造企业生产管理的重要手段。联系方式：139 2657 5583

       进度管理看板主要应用于生产车间管理中，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实行监控。进度管理看板主要包括订单管理、生产计划管理、产量管理、质量管理。方便异常问题能及时把问题反馈到相应管理人员中，在第一时间就能很好地得到解决，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台，从而提高整个生产的效率。

进度管理看板的功能说明：

1、界面标题可自定义修改

2、生产数据信息通过人工在一体机上操作输入：品牌、订单型号、计划产量、实际产量等（界面上的数据都是手动输入）。

3、系统可设置车间信息、产线信息、工单信息.

4、根据录入的生产信息，系统自动计算完成率，（实际产量/数量）*100=完成率。

5、可设置班组信息以及通知内容，前端和后端的班组信息和通知区分出来设置，通知下发 可勾选下发到前端和后端所有生产线。

6、后台可设置工单状态内容和颜色，客户下发工单时可勾选对应的状态

7、后台可设置“备注”和“计划要求”栏目的内容。

8、已完工的工单在显示端的停留时间根据用户在后台设定的时间执行。

9、会存在提前导入工单的情况，显示端直接显示导入的所有工单信息。

10、系统后台可储存数据，可分日期、时间、产线、型号等维度查看并导出数据。

       生产管理工作中，通过使用进度管理看板进行工作管理，在生产过程中发挥着巨大的作用。让生产的效率提高还能够不断的去优化企业生产的工序以及流程，在一定程度上能够提高产品的质量，可以降低物料的损耗，可以降低人力的成本，同时也可以避免工作出现各种弊端和局限，同时能够去提升企业的整体形象。

       进度管理看板从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理，能满足不同工作流程管理要求；减少企业内部无附加值活动，有效地指导工厂生产运作过程，降低生产管理成本，满足多种工作环境生产管理工作要求。进度管理看板是制造企业在工业智能时代进行自动化、智能化、数字化转型的必然选择。

【LCY】