——让事实说明一个真理 以脚步检验一种方法
  世界改变了，你在改变吗？
 产业互联网时代中国经营企业的必修课！
 ——洞悉商业本质，修得经营真经

【课程背景】您的企业是否有这样的感触： 
过去，企业外无刚需用户，内无系统人才，中无战略定位，企业的发展是依靠着老板的胆量、眼光、关系或资源实现的。
新模式、新常态、互联网+……时代的快速发展，跨界竞争日趋激烈，商业模式与市场形态变幻莫测，如何选择新的发展模式？如何实现产业与资本结合？如何真正实现简单有效的企业转型！前所未有的机遇和挑战，剧变的世界，而企业运营的困惑九座大山依旧压在老板心头！

困惑企业的九座大山
1、企业凭什么可持续发展？
2、用户凭什么为你的产品付费？
3、企业凭什么模式可持续盈利？
4、您的产品靠什么给用户产生惊喜感？
5、如何让用户与您的企业成为共同体？
6、您是否为绩效模式落地而顾虑重重？
7、为什么只有老板关注利润，而员工只关注做事本身？
8、为什么部门之间那么多推诿，而只有老板才能协调？
9、为什么员工总是觉得报酬太低或者觉得报酬不公平？

随着市场竞争的日益加剧，人力成本的提高，新媒介的应用，很多企业老板发现过去的商业模式已经无法适应时代的发展，企业该怎么办？怎么办？
难道你的企业就此沉沦吗？
难道你的企业就任由他人宰割吗？
难道你的企业就被丛林法则劣汰嘛？
大洗牌之后，你的企业是胜出还是剩下？
风口之下，如何裂变？
你是逆风飞扬？还是被风吹走？
不破不立，天变地变，你准备好了吗？

顺越咨询“赢利风暴”
为你深度剖析商业模式和绩效倍增成功实践的秘诀
帮助您洞悉瓶颈，换维思考，突破当下困境；
帮助您全方位、多角度的解决运营系统问题；
帮助您掌控提升企业业绩、绩效与利润增长的命脉！

【课程内容】

模式突破
循环重建市场突破-------刀与刀法，千与千寻
基于客户痛苦的市场倒突破法-------低库存，快流转
现场咨询诊断与突破方案设计——扶上马，送一程
赚快钱
价值转移--------重建销售通路
资源池运作-------降本与市场拓展的双赢解
挖潜式营销--------潜力还是潜水
业绩倍增
老革命遇到新问题---------有套没路，重建销售套路
项目型销售流程动作化分解------逻辑致胜，你的业绩倍增器
商业路演独孤九剑与整合营销会务设计---------迅速圈定业绩，现金为王
人才驱动
1、经理人面对的七大组织症状------一把钥匙开一把锁；
2、中高层解决团队管控的3大关键按钮；
3、建立磁场管理的五大核心动作分解；
4、监督推动——如何避免“亲人、能人、老人”的懈怠；
5、激励推动——如何运用十大正负激励锁定员工的思维和行为；
6、氛围推动——如何建立正面的风气和氛围，通过氛围约束行为；
7、未来推动——如何让员工把自己的前途和公司的未来捆绑在一起。

【课程收益】
一、全案例互动式教学，通过400多家国内经典顾问实践案例分析，深入解剖成功企业的商业赢利模式，让学员充分吸取全价值链改善的成功经验和失败教训。
二、咨询式培训：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。授课专家将就每个企业的绩效突破方案给予现场点评与建议指导！
三、通过简单有效、统一的方法论和工具的训练和企业实战应用，以引导企业团队的智慧和经验，自身构建绩效突破的解决方案！
四、用逻辑与客观事实说话、用数字验证，学习与构建从“目标→瓶颈→目标蓝图→行动方案→激励政策”绩效突破系统方案， 3天2夜，实现企业阶段管理绩效突破与目标达成。
五、解决三大问题：
1、构建新经济、新市场、新人类团队时代的全新企业运营系统！
2、为总裁塑造“新运营观”，为企业设计“大突破路线”！
3、为企业重建可落地的绩效模式，定制优秀人才产出机制

【导师介绍】 对！您没看错！
赖林颢 世界五百强核心操盘手

世界银行(CPDF)高级咨询师
世界500强中国平安金融集团营销流程再造首席顾问 
世界500强太平洋金融集团营销流程再造首席顾问
大直覆式营销公司世界500强营销流程设计首席顾问
曾任职大音视频芯片研发制造商世界500强
具有外资和国内企业的丰富任职与管理经验
2004年 华润集团邀请赖老师做产销平衡一体化咨询服务。
2007年 平安集团邀请赖老师做营销流程咨询服务，合作5年，平安新渠道公司业绩从0到580亿的突破，员工从7千人到12万人增长，创造了业界不可企及的神话
2012年 上海市政府邀请赖老师为临港工业园、张江高科工业园提供咨询服务。
自2004年起作为世行顾问组成员，赖老师参与大量世界银行中国项目开发中心，企业支持项目，同时为交通银行国家电网、华润集团、平安集团、TCL、华安保险、广发银行、深发展银行、中信银行等知名大型企业提供咨询与合作。

张明生《可复制的绩效模式》版权人
来自世界500强企业高管
原海航集团人力资源部总经理
美国”领越领导力”认证讲师
埃里克森“教练技术”认证讲师
智慧NLP教练认证导师
英国利物浦咨询高级顾问
2014年晋为上海十强讲师、中国百强讲师
清华大学启迪之星创业导师
北京大学、清华大学、浙江大学、上海交大特聘教授



【客户见证】
赖林颢老师：
三年，1000余家企业，共同见证的奇迹：
平均营收与净利润三个月内实现快速增长35%
平安银行 ：
赖林颢老师担任首席顾问，2007年至2012年，短短五年时间平安新渠道团队从7000人到12万人，业绩从0到500亿。 
太平洋保险：
一年时间，太保业绩从6亿到136亿，培养了254名管理干部，现在依旧每月定期为太保辅导。
其他已参加课程并取得突破性绩效改善的部分企业及团队：（排名不分先后）
上海麦金地餐饮集团、上海海纳迩科技有限公司 、上海欧歌壁纸有限公司、上海善藏文化有限公司 、上海回天胶业股份有限公司 、上海锦瑞标准件有限公司、上海嘉加梦床上用品有限公司、苏州奥凯塑胶有限公司、苏州华安普电力工程有限公司、江苏德威新材料股份有限公司、苏州奥德机械有限公司、苏州中源科达企业管理有限公司、苏州基业生态园林股份有限公司、苏州中恒通路桥建设有限公司…………

http://s11/mw690/006PeqSNzy7boY43tDs2a&690


张明生老师
中国电子科技集团公司第三十二研究所
绩效的东西都很枯燥，但是张老师讲得却很吸引人，很新颖！
大庆油田有限责任公司
老师的理论知识深厚并结合恰当的实例，非常好，老师准备很充分，现场气氛活跃，互动很多这次与淘课网合作的经历非常愉快！
浙江华正新材料股份有限公司
张老师既有扎实的理论功底，又有丰富的实战经验，案例全是真实的，工具也很实用！通过这次培训学到不少知识，对我日常工作有很大的帮助
杭州港华燃气
理念前沿，案例丰富，听完张老师的课对管理有了更深入的认识和思考。
上海电气
从实践中来，应用到实践中去。张老师的课给我们的启发和帮助太大了！期待再次听到张老师的课！
其他已参加课程并取得突破性绩效改善的部分企业及团队：（排名不分先后）
江南造船厂、上海联通、葛洲坝集团、大庆油田、宝钢集团、国家电网、中国平安、中国工商银行、中国建设银行、中国进出口银行、中国银行、交通银行、苏宁电器、中船重工、天能集团、索迪斯集团（法资）、日立建机（日资）、三星电子（韩资）、大金空调（日资）、思源电气、软磁科技、协鑫集团、三花集团、远东电缆、上海电器科学研究所、顺网科技、链家网、冀铁集团、冀中能源、中石化、重庆燃气集团、杭州港华燃气、誉康药业、新华传媒、上海牙e微学院、五矿物产、上海工业发展总公司......


【为什么选择顺越教育】
顶级智慧平台：顶级讲师团队+实效课程体系+前沿管理智库
课程针对性强：

我们反对用工业化的方式生产课程。
我们认为有理论架构、有实操能力、有成功案例的讲师才能服务于客户。
我们一直遵守严选讲师12条标准，我们认为严格筛选讲师才是保证课程品质的关键点。
我们也认为，学习中最大的成本是时间。
如果让学员把宝贵的时间花在一个不匹配的课程上是罪恶的。
现场出方案：
带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果！
课程性价比超高：爆品课程，满满干货，超低价格，真正的福利学员，物超所值！

如果您下定决心解决经营管理难题、突破企业发展瓶颈……请立刻马上报名参加《赢利风暴》……这也许是你改变一生的机会！
愿您实现企业业绩暴涨、老板身心解放！http://s10/bmiddle/006PeqSNzy7boXBX5JDb9&690


温馨提醒一：我们的培训对象是……创业者、企业法人、总经理、总裁、董事长、股东或带着核心高管参加！这是培训史前所未有的课程。
温馨提醒二：我们最近的开课时间为：2017年6月9、10、11日
温馨提醒三：我们开课的地点：上海康桥诺富特酒店
温馨提醒四：我们的课程费用：原价19800元／人，提前报名优惠价3800元／人
上海顺越教育《赢利风暴》/股权激励策划/阿米巴管理
全国咨询热线：17763554954
上海市浦东新区咨询电话：17763554954