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《员工招聘与选拔》第02章在线测试

(2018-07-10 10:20:33)
《员工招聘与选拔》第02章在线测试
《员工招聘与选拔》第02章在线测试

剩余时间：
59:48

答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是
A、德尔菲法 B、经验预测法
C、趋势预测法 D、线性回归法
2、国内企业从内部获取人力资源时，更多的采用什么方法
A、主管或相关人士推荐 B、职业生涯开发
C、竞聘上岗 D、公开招聘
3、当组织内某一职务的岗位出现空缺时，该组织内每一位具备这一职务基本任职条件的人可以公开公平地进行竞争，这指的是
A、公开招聘 B、竞聘上岗
C、毛遂自荐 D、企业内部人力资源信息管理系统
4、外部招聘一定要以什么为先导，它是招聘的重要准备，可以使企业和组织能在较短的时间内吸引更多适合的招聘对象，便于组织挑选与录用。
A、网络招聘 B、校园招聘
C、招聘营销 D、招聘广告
5、外部获取的缺点是
A、给现有员工带来不安全感 B、可以规避联谊效应导致的各种不良反应
C、避免过度试用内部不成熟的人才 D、大大节省了部分培训费用
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：
A、因企业发展的需要，必须新增加的人员数量、种类和层次。
B、因企业技术更新、设备更新，必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
C、因企业转型或多种经营，必须新增加的人员数量、种类和层次。
D、因企业人员自然损耗（退休、死亡等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
E、因企业人员的内外流动（晋升、降职、解职、辞退、跳槽等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
F、因企业大环境的变动（如政治、经济、外交等政策和人员的变动），企业必须增减的人员数量、种类和层次。
2、制定人力资源招聘补充计划，应包括哪些内容：
A、招聘的人数、种类、层次
B、分期分批招聘的时间和地点
C、确定招聘的方式
D、明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官
E、招聘的财务预算
3、人力资源规划的预算管理要注意哪些个环节的工作：
A、预测规划期内各项活动的费用
B、平衡和汇总人力资源总预算
C、将预算缺口、不平衡和重复现象降到最低限度
D、综合分析各部门资料
E、做好预算控制
4、获取优质人力资源的重要渠道有
A、内部获取
B、外部获取
C、校园招聘
D、网络招聘
5、内部获取人才的方式有
A、企业内部的人力资源信息管理系统
B、职业生涯开发与管理系统
C、竞聘上岗
D、企业员工举荐或自我推荐
E、主管或相关人士推荐
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、要了解企业人力资源的结构和分布，了解余缺、忙闲的状况，最简单点的方法莫过于对现有档案进行分析归类。
正确 错误
2、竞聘上岗是内部获取人才的唯一方式。
正确 错误
3、网络招聘与校园招聘一样，都是外部获取的一种方式。
正确 错误
4、由于学生具有眼高手低、对工作期望值过高的缺点，因此，在最初的三年内跳槽的几率最大，可能造成企业的人才重置成本增加，这是校园招聘的缺点。
正确 错误
5、网络招聘是招聘方仅通过网络获得应聘方的信息并进行初步筛选，随后即进入初步获取的其他流程，网络仅仅起到发布信息、获取信息与初步筛选的作用。
正确 错误

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