萧 老 师

李亚民

萧老师者，大名隐去，乃楚人也。

其实呀，姓萧确实不错，但老师这个称谓，却不完全准确，不同的时间段他的身份和称谓也不相同。

最先，他是老师，给我们做马列主义理论学习辅导；后来，他当了技术员，和我成了同行的同事；再后来，他当车间主任、当工厂的副厂长、厂长，自然就是我的领导了。可为什么我称他老师呢？首先，先入为主，我结识他时他当时确实是老师；其次，在私人交往中，我把他一直是当师长对待的；再次，别的称呼随时而变，而师生关系却恒久永远。因此，这篇文字我就用老师这个称谓了。

说起来，我这一生还是很幸运的呢。

由于文革运动影响，上世纪七十年代，我顶着初中毕业牌子，实际小学课程都没学完就进了工厂，这就是我工厂生涯的起点。但是，我很幸运，有缘结识了一群文革前的大学毕业生。这些人，年龄大我一轮左右。一群知识分子，他们之间有竞争、有隔阂、有成见、有矛盾，但对我这个小兄弟却很友善。那一天整理书柜，竟有几十本教科书是这批人送给我的。

这是一个什么情况呢？听我慢慢说来：当年，工厂是一个部队企业，职工的待遇很好，进厂的政治条件也就严格。就像今天年轻人找对象，条件好就牛，牛就挑剔。记得我们进厂时，招工人员提名叫响：我们是部队工厂，职工就是不穿军装的解放军，招人自然是当兵的条件。现实情况就是这样，水往低处流人往高处走，当年工厂的高干子弟确实很多。

那时候，部队企业对大学生进厂的要求更高。先查祖宗三代，再看毕业学校、学习成绩、身体状况。实际这还没有完，下来就组织这些大学生到部队农场去锻炼，继续进行考察。极好的，也可能穿上军装，到部队的相应机构去上班；其余的呢，就分配到各个工厂了。听说，当年为某某首长女儿选驸马，这些人就是待定人选。当然了，这只是听说，或许有当事人的夸张、渲染的成份。事过境迁，真实的情况就不得而知了。但是，文革前的大学生很少，他们属于当年的天之骄子却一点儿不假。

在那个时候，工厂活跃着两部分人，一部分就是这群大学生。他们当年不到三十岁年纪，风华正茂，个个玉树临风。进厂后，先是下到车间实习，不久就补充到各个处室及车间的职能岗位上了。当年的大学生金贵，尽管受舆论宣传影响，嘴里喊人家臭老九，心里却是羡慕嫉妒。结了婚的令人羡艳，单身呢，就成了工厂一帮子美女围猎的目标。那个年代的年轻姑娘，择偶的条件就是党员、军人、大学生，找一个大学生丈夫，还是很不容易的哩！

另一部人呢，就是我们这些所谓“70级”学生。当年我们年龄不到二十岁，文化程度不高，却个个以老革命自居，所谓无知无畏。这是什么原因呢？我们经历了文化大革命的战斗洗礼，按照当年的政治标准，是从各个学校挑选出来的优秀学生，年纪虽轻轻却见多识广。政治条件好，苗红根正，大多在校就是学生干部红卫兵战士。由于来自省城的角角落落，干部子弟不少，背景就很有些神秘。还有一个成气候的原因，就是数量大，这批青工超过三百人，这些人年龄相当，经历相同，兴趣相近，自然是鱼水相帮，狼一群狗一伙的，成了工厂不可小觑的一股力量。

我和那一帮子大学生地交往，始于车间。我1970年进厂时，这部人大都在基层工作。车间为青工开办技术课，他们就成了我们的老师，我专业工作的发端起步就是那个时候。几十年过去，我在技术方面能有一点儿成绩，全是这些老兄帮助的结果。但是，这些人中却没有萧老师，那当时他已经在工厂政治部宣传组上班了。在我们这些刚刚进厂的学员眼里，那就是高高在上了。

这么说来，当年我一个班组干活的小徒工，和在办公大楼上搞政治宣传的萧老师确实风马牛不相及，没有也不可能有什么交集。可是，辩证法无处不在，按马列主义的观点，世界上没有绝对的事情，一切都在运动变化之中。不信啊？听我继续往下讲。那个年代，政治气氛浓烈，强调学习马列理论，工人的政治地位很高，登上上层建筑的机会很是不少。工厂成立工人理论学习班，我也算积极分子，竟成了工厂马列理论班的成员。我这个小徒工，这就有了上办公大楼接近萧老师的机会。

那时候，萧老师在工厂政治部宣传组，负责的就是理论班这一块，大家称他萧老师。萧老师身材欣长，清瘦精干，戴副高度近视眼镜，气宇轩昂神情凝重，一看就是文墨深厚之人。在工厂组织的马列经典的学习中，萧老师辅导我们学习那些佶屈聱牙深奥难懂的马列原著《国家与革命》《反杜林论》《自然辩证法》《哥达纲领批判》等。萧老师的口才极好，讲起课来旁征博引滔滔不绝。不但如此，他还是工厂局理论组的成员，常常到局机关学习，到局属各单位宣讲马列理论。

当时，我总以为萧老师是那所马列主义学院毕业的，因为他对历史唯物主义、辩证唯物主义的理论太熟悉了，常常随手拈来侃侃而谈。由于对那些典故、历史人物烂熟于心，因此，课就讲得生动活泼。不但如此，萧老师原籍湖北，地方话的韵味很重，说话的口吻很有点儿伟人气魄。后来我才知道，他实际是学工的，专业是特殊车辆的设计和制造，是当年工厂按特殊人才特招来的大学生。

萧老师进工厂时，正是文革运动如火如荼蓬勃的发展时期。工厂当时照搬生产解放卡车配件，并没有特种车辆开发任务，他就到了工厂的政工部门。这就是说，搞政治工作，和他所学专业毫无关系，他到政工部门，还有一个重要原因：他是党员，精干利索，口才极好。在那群学生中显得很突出，被主管政工的副政委一眼相中，直接安排到政治部宣传组任干事。那时他不到二十来岁，受环境影响，年轻气盛热衷政治，一到单位就受到了重用。别人下车间实习，自己却到了机要部门，自然情绪高昂。当年他最喜欢京剧《智取威虎山》中杨子荣的唱段：“今日痛饮庆功酒，壮志未酬誓不休，来日方长显身手，甘洒热血写春秋！”

按今天的观点，当年的萧老师是有些激进。可是，人不是神，上山砍柴下河脱鞋，到那儿说那儿话。在那个历史背景之下，大家都那样儿。每开职工大会，全体先唱样板戏，会开到高潮，情绪高涨，就有人带领着高呼口号。彼时彼地，群情激愤豪情满怀，自然觉得一切正常。积极有为展示抱负，是当年人们真实的精神状态。客观地说，精神饱满，斗志昂扬，紧跟时代步伐，没毛病，更没有什么不对或不好的！

那个年代，萧老师在他们那群人中，就是很突出的了。当年的大学生，进厂先到生产一线实习。油腻腻的工服一穿，文化气质全被遮盖了，和我们工人真没多大区别。而萧老师却到了工厂的要害部门，成了政治部的一名青年骨干，指导一群积极分子学习马列主义。我们厂是局属最大的企业，是工厂局的重点单位。萧老师是工厂的名人，在工厂局系统自然也大名鼎鼎。

那时候，我年轻心热，受政治气候感染，对马列原著很感兴趣，因此，对精通政治理论的萧老师崇拜得不得了。萧老师的确优秀，他有追求卓越的积极心态，为了保证讲课质量，业余时间几乎全在读书学习。厚厚的马列经典，他一本一本地啃，但他却不是死读书，他学得很活，总能和生活实际联系起来。那时候，我觉得他很了不起，在老师的面前，我就只有聆听教诲的份儿。友直友谅友多闻，耳濡目染，那段日子，我的政治理论似乎有些许进步，自然和他的感染影响分不开。耳提面命，淳淳教导，师生之谊，一来二去，我们就成了很知心朋友。

那时萧老师正和白玉兰恋爱。玉兰姐是河北老干部的后代，在工厂计量处的金相室当化验员，属于工厂当年的大美女，在几千人的单位属于一流。玉兰姐出生在燕姬赵女之乡的河北衡水，模样儿秀丽身段儿窈窕，远远地望去，就是女神。上班，她白大褂一穿，戴上口罩，对着显微镜专注观察，眉峰似黛，那对大眼睛就是两泓秋水了。这俩人呀，一个玉树临风，一个沉鱼落雁，真是天生一对地配一双呢。记得萧老师和女友在办公楼前打羽毛球，萧老师龙腾虎跃，玉兰姐惊鸿掠影，的确是一道靓丽的风景！当时，我就觉得他们是郎才女貌的金童玉女。事实证明，这对夫妇一生执手，恩恩爱爱。虽然遇到过政治风波、宦海沉浮的风风雨雨，可是他们忠贞不移不弃不离。由于早年结识，又是多年交往，这对夫妻成了我终身的朋友。

到了1978年，文革运动彻底结束，国民经济慢慢恢复，生产经营活动逐步提到了重要日程。国家有一条刚性政策：专业人员一律归队。当时，工厂还有一个特殊情况，随着现代化建设的实际，部队对汽车配件的需求量越来越少，工厂面临着生存抉择。总部对工厂进行了考察论证，建议工厂生产整车，为部队提供团体客车。这是一个艰巨的任务，工厂就把当时与车辆有关的专业人员集中起来，下到生产一线，进行团体客车的试制和小批量生产。

那时候，我刚从工厂“7.21”工人大学毕业，在大客车车间技术室从事冲模设计。萧老师来了，刚好和我桌子对着桌子，你说是不是好事？他是车辆改装专业的高材生，专业理论深厚，口才又是一流的。有这样一个老师在身边，难道不是天大的好事？可萧老师的想法却和我不同，他推心置腹地对我说：“亚民呐，你千万不要把我当内行，实事求是说，我差得很远。我学这个专业不假，但没有实践经验，书本知识是苍白的；何况，一撂就是十多年，实际我是来补课的，补工作实践这一课。这么说来，咱俩应该打个颠倒，我应该向你学习，你是老师才对！”

他这话一说，把我弄得很不好意思。那个时候，我对他们那帮子大学生很迷信，是仰着脸看他们的，只有聆听请教的份儿，没想到萧老师却这么说话，我一时摸不着头脑。

其实，我是不了解当时的真实情况。后来才知道，那个时候，萧老师思想上的压力很大。说是专业人员归队，却有拨乱反正的成份在里面。曾在政工部门，工作自然会涉及到人。工厂就是一个社会，风向倒了，人们判断是非的标准也就变了。因此，萧老师不是荣归，而是有点像他的老乡三闾大夫屈原，贬斥流放，面容憔悴行吟江畔。当然，话不能这样说，可见人下菜眉高眼低，就是这么一种情况。同批人搞专业十余年，他才到了起步阶段。人都势利，看笑话的人自然也不少：“你老萧讲起马列来一套一套的，整日教导别人。十几年不打粮食玩虚的，算什么能耐？现在，你实打实干干具体工作，也露一手让大家瞧瞧啊！”

政工干部不吃香了，原来的羡慕成了讥笑。当事人自然敏感，由机关下到车间，就有受发配的意味儿。同批大学生干得好的，已经是组长、主任了，萧老师这才而今迈步从头越，思想上咋能没有压力？看来呀，下到车间，把桌子摆在我的对面，他是有意为之。现在想起来，我的心里涌上一股浓浓的暖流，萧老师在思想有压力精神受压抑的情况下，把我当成了可依赖的朋友。

虽然在学校是高材生，但是那些年，下农场、搞运动、学马列，把专业撂了多年，要说拾起来，还真不是个易事呢！

可是，萧老师实在敬业，他在办公室少言寡语，一上班就忙碌起来，画图、计算、查资料。穿上工作服下到生产班组，不是请教就是测量。到了生产现场，他就恢复天性，成了一个活络人，和一线职工说说笑笑。和那帮大学生相比，萧老师极有个性，身材高大性情豪爽富有激情，不久他就交了一大帮不同年龄段的朋友。抽烟喝酒下象棋，甚至称兄道弟。他所计算的坯料尺寸，绘制模具图纸都征求这些的人的意见。他这样做，很多原来的盲点，到现场一看、别人一点也就明白了，集思广益自然差错就少。有问题呢，这些哥们也能拿出善后的办法来。关系也是资源，他硬是用这个办法，把他分管的那几个班组的工作做得滴水不露，使那些原来看笑话的人哑口无言。萧老师慢慢地轻松起来了，恢复了江南才子的倜傥潇洒。

萧老师对自己那段韬光养晦的日子似乎很满意。记得他曾给我说：“亚民呐，我原打算用一年的时间，埋头苦干，弥补自己实际经验不足的课。现在看，这个计划完成得还算可以。事物都有两重性，利弊是互相转化的。有人说哲学是空理论，我就想试一试，看看哲学这个一般性理论对具体工作有没有指导意义？我就不相信，做实际工作的人学学马列、辩证法没有一点儿益处？鲁迅说过，学文的学点工，学工的学点理是至理名言，现在有些人就硬是不相信了呢！人不能局限自己，知识面狭窄有什么好处，整日地趴在图板上闭门造车就能发明创造了？我对自己那几年的哲学理论学习一点也不后悔。”

萧老师说这些很有一点儿激动，像是在演讲。听得出来，他在释放一股受到压抑的思想情绪。他对自己的工作计划完成颇为自负，对那些嘲笑自己的观点予以驳斥。

萧老师说一年为期的计划不是完成得不错，而是完成得很好，他不但赶上甚至超越了同龄人。一年后，爱才的老厂长就发现了这个人才。觉得他学的是工科，却有文科的底子，做过哲学讲座，条理性、宏观把握能力还是不错的。群众基础也没有太大的问题，打算把他调到计划部门，锻炼、锻炼，然后重用起来。主管干部的政委却说了自己的意见：“这小伙子是不错，但是，人们必究有对那场运动的否定和反思，本人也有过激言行，下面还有不同的意见。我想呀，还是慎重一些好，放一放再找机会。这样做呢，组织上主动，群众也慢慢转弯子。平稳过渡，自然的水到渠成，对当事人也有好处。”这样，萧老师调职能处室的事情就搁置起来了。

老政委还是有经验的，他说得很对，放一放，并不是坏事。不久，工厂把那个超大型的大客车车间一分为四，萧老师就被提拔到准备车间当主任了。没有副职过渡，直接独当一面，这在工厂当年还是不多的。由于同时提拔使用的人较多，又是一个不大的车间，这个事就不显山不显水地办成了。

准备车间不大，可在工厂工艺路线上所处的位置却很重要。所谓麻雀虽小五脏齐全，计划、统计，技术、设备，定额、核算一样不少。大车间小车间管理的路数是相同的，下车伊始，高调开局，这个车间正可作为萧主任进入大舞台的前期预备。萧主任是一个有想法谋作为的人，他团结管理室一班人马，充分调动职工的积极性。很快就走向了正轨，把这个新建车间的工作搞得水起风生有声有色。

那个时候的工厂领导还是负责任有水平的，看准苗子就会培养。老厂长、老政委并没有把萧主任当成一般中层干部看待，他们始终关注着下料车间。对萧主任的一些思路、点子予以关注、指导、纠正；对他在车间管理上的办法、措施，给了很大支持。人才就是人才，萧主任团结管理室一班人，加强学习推进改革，准备车间成了工厂制度完善经济改革的试点单位。

萧主任在车间主任的板凳上坐的时间不长，情况有了变化。那年，老厂长、老政委同时离休。上级对工厂班子进行调整，由于两位老首长的极力举荐，萧主任被上级任命为主管生产的副厂长。进了工厂的领导班子，这就很了不得了，工厂属于部队大型二类企业，领导干部按师级配备，萧副厂长那年刚满四十，正是干事业的年龄。有了这样一个平台，他是下决心大干一场了。

也许磨砺不够，也许受英雄主义感染，也许强势秉性所致，也许书生意气，刚上台的萧副厂长大有今日痛饮庆功酒，壮志未酬誓不休，来日方长显身手，甘洒热血写春秋的精神状态！但是，万事万物同此一理，任何事情都有个条件，条件不成熟的冒进，就是过犹不及，不久，萧副厂长就折翼失利了。

萧副厂长是一个不满足现状，积极谋事的人，总是极力地推进工厂的各项改革。因此，常常和班子成员产生冲突抵牾。在学校是高材生，又有宣讲马列主义课程的经历，辩论起来谁也说不过他。可是，矛盾总是转化的，优势有时就变成了劣势。班子里全是能人，人家不正面对阵，却从侧面攻击：“噢，你老萧真是啥都懂呀？看来我们是吃白干饭的，该淘汰了！”情况慢慢地就变了。

还是辩证法的铁律，事物发展，量变到质变。萧副厂长在班子里最年轻，却是一个常有理，左磕右碰。在权力问题上，人都敏感，先和别的系统领导发生冲突，不长时间，两个一把手也对他也有了看法：这个副手浑身是刺，难以驾驭，是班子里的不和谐因素。就经常把问题向上级反映，众口铄金三人成虎，说得多了，上级也就不能等闲视之，慢慢地疑惑起来。

行文至此，很有点沉重，插入一点儿我们个人交往的友谊花絮，缓和一下压抑气氛。

说来很有意思，我当时还是单身，属于厂里有名的大龄青年。那阵儿我正和妻子处对象，觉得谈得差不多了，由于和萧副厂长是朋友，就带着女朋友去他家里拜访。一是看看老朋友；二是向领导汇报。看到老大难有了着落，萧副厂长很高兴，第二天就把我叫到他办公室里警告：“亚民，真是不错啊，女娃娃干部家庭，还是大学生。人家白白净净、高高大大，真比你强多了。你这算是超常发挥，再不要三心二意了！”因为太熟了，他说得很实在。那些年，我自身的条件一般还挑剔，一天天年龄晃荡大了，家里催促，自己也不安心，周围的朋友自然看得着急。

他又接着说：“亚民呐，你是大龄青年，属于工厂的技术骨干，房子问题我一定给你帮忙解决!”他说出了这话，我心里一大块石头落了地。女友当时担心结婚没房子，自己吹了大牛，如果不能实现，还真是很没面子呢。工厂大了，大龄青年多了，结婚的房子问题确实不好解决。我一个小技术员，厂级领导还就和萧副厂长有些交情，见到他，想说却开不了口，怕朋友为难。谁知他却主动开口，我像吃了定心丸，心里美滋滋的。

我这个人呐，总是背运，情况说变就变。

那天下午，我正在上班，萧副厂长打来一个电话：“亚民呀，你到我办公室来一下吧！”我觉得有些诧异，我在技术系统，他主管生产，私交好却没有工作上的联系，所以，他一般不会隔着几层关系和我联系。我到厂部的三楼他的办公室，他说:“坐下吧，有个事儿我要给你交代一下哩。”看他郑重其事的样子，我点了点头，听他往下讲：“原来我答应帮你解决结婚的房子问题，现在看我是帮不上忙了。但是，我给工会主席老房讲了，请他务必帮你解决。老房你也熟悉，想不会有什么问题！”

看他气息平和不动声色，还以为他调到外单位当一把手去了呢：“你高升了，要不要祝贺一下？”萧副厂长这时才摇摇头苦笑：“开什么玩笑？告诉你吧，我不是高升了，而是就地免职。早上局长政委和我谈过话了，现在还不知道发配到哪儿去呢？你走吧，心里有个底就行，不要让这事儿影响你。”

他这么一说，我当下就愣了。虽然官场升迁贬职是人生之常，但是，彼时彼境，对当事人来说，冲击还是很大的。说起来，萧副厂长是一个处世态度积极的人，利害相关，想想自己的出路前途全在情理之中。可面临人生的重大转折，他却念念不忘对朋友的承诺，这种君子风度，使我非常感动。

后来开会宣布，官儿是罢了，可人却没有发配太远。副厂长的职务免掉了，级别却予以保留，安排他到工厂战略研究室当主任。一听这个部门名字就好笑，一个不大的工厂还有什么战略研究呀？因人设事，就是安顿那些无法安排人员的冷宫罢了。这不，萧副厂长又成萧大主任了。还有一条，这个部门由厂长分管。这就很清楚了，战略研究室是一个金丝编就的笼子，他这个主任呀，就是这个精致笼子里面的一只空鸣的鸟儿。

可是，萧主任却是一个不言败不言弃的人，面对挫折，仍然是积极有为兢兢业业。研究室连他也就三个人，除去日常事务，他利用一切时间学习。为了系统掌握现代化的企业管理理论，他联系实际，翻阅了工厂历年的规章制度。班子开会他依然积极发言，不过慎重了许多。在正式的会议上他按稿讲话，很少即兴发挥。那些发言底稿，他全都保留下来。凡以研究室名义写的文件他都亲自动笔，认真负责，删削多遍几易其稿才上交。他在政治学、经济管理方面很有造诣，有专业知识，学习宣传过马列，又在企业搞过管理，工作之余，兴之所至，也写一些文章投稿。省报、市报常有他的文章发表，倒成了另外一个天地的名人。是金子总会发光，人才就是人才，区别仅仅是不同的专业不同的领域不同的表现形式而已。

其实，上级机关还是有水平的。处理问题时权衡利弊，却没有把人和事看死，在萧副厂长这个具体问题上留下了很大的余地。副厂长的职务虽然免了，没有下定性的结论，人还留在班子里，工厂局的领导倒很清醒，一直注视着工厂的发展变化。

企业很像一个生命肌体，也有它的寿命期限。上升时期，如日初升朝气蓬勃，向上的健康力量占主导地位，是事也不是事，内部的矛盾运动推动着事业往前发展。走下坡路就不一样了，衰老到来，百病丛生百药无治，不是事也是事了。很像旧铁锅底上的小眼儿，用面团糊糊，凑合着可以用，一戳就成了大窟窿，这只铁锅就真该扔了。工厂班子虽然把萧副厂长这个所谓的不安定因素剔除出去，却没有如愿地兴旺起来。面对日益变化的市场经济，依然是老人政治，因循守旧不思进取，反而越来越差，这就是气数所致了！工厂也就那样不活不死地维持着。

再不久，厂长到六十岁退休了，工厂却一时找不出合适的人来，厂长一职就由书记（既原来的政委）暂时兼任。你想想，几千人的工厂，状态又不是太好，企业经营千头万绪，这个板凳空着就不是长法，只是一个时间问题了。想当厂长的大有人在，跃跃欲试的人很多。关于人选，众说纷纭，各执一词，上级机关一时反倒没了主意。那个时候，很流行的一种办法就是竞争上岗，像外国竞选总统一样竞争，既时髦又平等。民意决定，上级机关的责任也小，你说这事儿多好？这时候民心官心倒是高度一致。军区后勤部、工厂管理局、工厂职工代表大会联合组成招聘领导小组，在全厂范围内进行厂长竞选。

对别人的竞选者来说，没有太大的压力。竞选不竞选无所谓，坐上坐不上厂长板凳没关系，潇洒走一回而已。可对萧主任就不一样了，他的胜算最大，呼声最高。所谓一号种子选手，压力也就可想而知了。他必须参选，必须胜出，这就是一条不归之路了。

萧主任确实委屈，按上级原来的意图，这个位置原本就是他的。上级任命，自己超脱，下来兢兢业业地工作也就是了。可形势这么一变，自己咋办？不竞选不合适，上级领导督促，觉得就是顺民意合法化地走一个程序。职工在后面打气，要求他肩负起振兴企业的重担。可从个人的角度看，竞选就是自己鼓着劲要当那个官儿。当选无胜算，落选很难堪，其实，就是当上了也很没面子。

权衡利弊，顾全大局，萧主任决定鼓舞精神参加竞选。还是一贯的沉着稳健，不干则已，干就全力以赴。其实，人和人互不服气，可是，水平的高低，一比立见分晓。尽管有许多参选者，而且大都振振有词，可按程序走下来，萧主任以绝对优势胜出。要说呀，也算史无前例，1929年建厂的企业，竞选厂长却是唯一的一次。

说来悲哀，在我们部队工厂，对非军人的职工来说，这也就是顶峰了，再向上升就是穿军装扛肩章，那是根本不可能的。经过大学培养、几十年的工作磨练，到了这个英雄用武的岗位上，干一番事业也算是人生的成功。萧老师是一个有抱负的人，一番风雨历练，到了这个可以展示大才的位置上，我真心地替朋友高兴。

萧厂长是一个事业心很强的人，上任伊始，就雄心勃勃地推行他的萧氏新政。新的工厂班子组建起来了，书记小他几岁，虽然同属一代人、一级领导，有党委保证监督的政治原则。可是，企业以生产为中心，萧厂长有专业知识，教授过马列主义，又有处室、车间工作的经历，自然高出文科出身的书记很多。因此，党委的保证监督作用就减弱了不少。

老话说：三折肱而为良医，经验和教训可以使人聪明起来。可按唯物主义的观点，一切都有两重性。汲取教训，掌握了客观实际的规律性，以利做好以后的工作；如果从反面去总结经验，也可能得出错误的判断，造成实践活动的败绩。

由于有第一次下台的经验，二次上台的萧厂长警觉了很多。他的身边围了一群人，同时他也远离了一群人。上台不久，萧厂长就对工厂的干部队伍就做了一个大幅度调整。我却觉得，真没有大动干戈。坐在厂长板凳上，不同意见的还是职工，落选者还是同事，大家还在利害相关的一条船上，都是你新任厂长的下属。咋能简单地断定人家心怀二意，不支持不配合你的工作？情况变了策略就应该转变，同心同德地把大家团结在一起多好？就是有问题也可以观察，在工作中慢慢地调整解决。磨合一段时间再说，真没有急匆匆地下结论、动手术的必要。

由于是老朋友，我说话也就随便，常常提一些不同的看法，萧厂长就反驳我。他是领导、老师，水平高我出我很多，我自然说不过他。但是，我却有自己的原则：他说得对的，我虚心接受，不同观点我也绝不苟同。不是有智者千虑必有一失，愚者千虑亦有一得的说法吗？我就笑着说：“领导，我说不过你。但是，我不接受你这个观点。我确实词穷，但是理却不屈！”听了我的话，厂长大度地笑了：“亚民呐，你也是个犟呀！我怎么能强迫你呢？咱不要争论了，就叫时间和实践来证明吧！”

每当我和他有不同意见时，就有一些马屁精讨好领导，笑话我无知、幼稚、可笑。这些人讨好领导，论名利不论是非。自己无端受到攻击，就像吃了苍蝇，心里很不舒服。

在工厂，厂长可是个不小的官哩，人财物大权在手，所谓争利于市争名于朝，厂长的身边自然围着一大堆人。我这个不合时宜的人渐渐就和萧厂长疏远了。实话实说，我这个人也有一些臭毛病，不愿意凑热闹。和处在优势地位的人说话，自己先就敏感多心不自在，所以，准确地说，是我远离了朋友。

萧厂长是一个极很有主见的人，工厂的矛盾不少。职工里面派别林立，我们70届中学生就是一个山头，水平虽然不高，却成了气候，是一个不可小觑的势力。作为一把手，应该驾驭各种人才，把这些力量团结起来，形成合力才是。萧厂长却有点儿急于求成，调整了一大批人的岗位。似乎是快刀斩乱麻，实际触及到个人利益，激化了矛盾。对立方一旦翻脸，明火执仗地干起来，都成了半斤八两，处在领导地位的人反而被动。

所谓旁观者清，上级领导倒是看出了问题。但是，萧厂长的理论水平高、口才好，辩论起来谁也说不过他。慢慢的，工厂局领导的话也听不进去了。他认为上级机关不了解企业真实情况，不从正面去调查研究。改革怎么能没有阻力，听到一些不负责任的反映自己先乱了阵脚。可是，道理归道理，上级不支持，下面怎么工作？

要说，萧厂长的话有一定的道理。那些年所谓的改革，把工厂里的许多矛盾深刻化了，工厂班子始终没有稳定下来，形成团结一致的核心。谁干都有不同意见，咋弄都有反对者，治乱世用重典，下一剂猛药或许是个办法。

但是，萧厂长立足未稳大动干戈也不是没有问题。他太自负了，对自己的威信、能力估计得太高了。认为自己是民主竞选的厂长，是优胜劣败中的优者，有坚实的群众基础，想快刀乱麻解决问题，使工厂迅速地走向正轨。

事实却是：萧厂长再一次失败。他在厂长位置上干了不到一年，工厂的情况一天不如一天，和上级也有了严重的对立。其实，上级机关组织厂长竞选，最后却是自己打自己的脸，以失败告终。曾提反面意见的人的嘲笑，就能把工厂局的领导淹死。咋办？噤若寒蝉胆颤心惊，就慎重行事了。斟酌再三，这才从兄弟厂家调来以稳健著称的老王。至此，还是不太放心，又指派工厂局一名副政委兼任工厂的党委书记，工厂另一个历史阶段就开始了。

其实，企业和人一样，也有一个寿命极限。这个上世纪二十年代建厂的企业实在太老了，它千疮百孔，百病缠身，谁干也不行。新来的厂长书记也挽救不了企业的命运，不过把前任谋图急救导致的猝死变成温水煮青蛙式的安乐死罢了。

也就五十出头吧，萧老师就离开了本想展示一番作为的工厂，像一个末路英雄，他的心情一定是悲怆激愤的。他是一个事业心很强的人，确实想把我们这个走向衰败的企业挽救过来。他当厂长那阵，白天工作，晚上找人谈话，吃住都在工厂。虽然也有说风凉话的，攻击他摆花架子穷扎势，这些不必争辩，他一心一意地想把工厂搞好的主观愿望却是毫无疑义的。

我觉得，萧老师还是有水平的，他在工厂的失败，也许是急于求成，也许是企业病入膏肓，也许是体制所致的胎里病，也许就是历史的周期律……但是，事实却是：他又一次失败。

关于工厂的事情就此打住，孰是孰非，只能交给时间检验和后人评论了。我呢，述而不论，把这一页翻过去就是了。

离开工厂以后，萧老师去了一家大型民营企业搞管理。那家公司的主业是信息工程，属于很前卫的行业。实事求是地评价，萧老师在经济管理资金运作方面还是很有能力的。到新单位不久，他就当上那家公司的常务副总。老总是全国政协委员，事业打开局面之后，就在政界求发展了。内部这一摊子他全权委托萧老师，大事儿过问一下，其余就甩手不管了。

上班公司小车接送，整日也忙忙碌碌。几年下来，倒也业绩辉煌，那家公司是省内的利润大户，民营企业一枝花。萧老师作为经济管理、资金运营方面的专家，常常被一些企业请去讲课，这就足以证明他的能力和才干了。

萧老师在那家公司一干就是几十年，前年，到了七十二岁，公司也就不去了。老板还是不放手，就聘他当企业的顾问，在家里审审文件，有了大事就联系沟通处理。

萧老师离开工厂以后，由于是老朋友了，我和他一直保持着联系。原先我们住上下楼，我常常去看他。有了疑惑就去当面请教，萧老师思维严谨博学机敏，总能给我以指导和启发。

那年我被免职回家，烦了工程技术，就想在家写点东西，他直言不讳地告诉我：“亚民呐，窝在家里干啥？要我说，你还得出去！你一直在工厂，当局者迷，看不到自己的长处。其实，你在钣焊、车辆改装设计方面还是有专长的，这才是你的优势！写点东西，作为爱好当然可以，现在却不是时候。写文章就那么容易啊，哪行哪业没有规矩门槛儿，你就能保证自己一定成功？不要胡乱想了，想当陶渊明啊，在现实世界上，那是不可能的！要我说呀，你是烦了技术工作，所以瞎想，你的长项还是在工程技术上，我建议你扬长避短，在技术上继续发挥！”

听了他的忠告，十年间，我工厂、学校的工作了一段时间。确实不错，不但打工挣了点儿钱，而且拓展了空间，丰富了生活，接触到形形色色的人物，陆陆续续写了些文字，这就是两利了。

再后来，萧老师留恋南方山水，就回到鄂西老家那个幽静小城安度晚年了。远山远水，我和他见面的机会就少了。好在现代社会的通讯方便，我们也常常联系互通情况，我就成他和工厂同事联络的通讯员和办事员了。

国有企业的衰败是多种原因导致的，大气候小环境都有一些，不能以成败论英雄。如果这么简单地下结论，上个世纪的八九十年代至本世纪初，工厂一日不如一日，那就是人祸了，我们这些人岂不全是混蛋罪魁？为什么要急匆匆地下结论呢，再看看再想想难道就不行吗？我倒赞赏孔夫子的态度：知之为知之，不知为不知，也来一个：子不语吧！

但是，话又说回来了，我们都是食人间烟火的常人，各有各的不足，各有各的缺点，经验教训应该总结。古人云：朝闻道夕死，足矣！老了，总结一下经验教训，自己弄个明白，有什么不好的呢？留于后人，也有一点儿借鉴作用。

过多的饶舌没有益处，我只能把这些客观地写在这里，智者见智仁者见仁，大家讨论好了。

大事不虚，小事不拘。时代背景交代了，人物形象完整了，我的目的就达到了。你问我写的是谁？我告诉你，像工厂当年的人和事就是了，至于人，谁也不是！

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2017年6月11日

2019年6月27日

（22/8/21农历：壬寅年戊申月丙午日，鄙人生日）