【南昌丛一楼装饰】看南昌丛一楼公司如何把我的家装成“烂尾”
(2017-03-24 11:13:22)
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我的房子交给丛一楼装修已经一年多了,当初约定工期7个月。今年5月19日,公司承诺会很好处理工地上的问题。今天是国庆长假的最后一天,为了不占用上班的时间,我不得不5号赶回南昌,6号去工地上看看装修情况,结果是你长久的忍耐和信任换来的是对方一个空口的承诺。
当初选择丛一楼看中的是它的规模和品牌,以为把家交给它们,就可以放心的上班和生活。结果呢。工地在2015年9月25日开张,合同约定完工日期是2016年4月底,这个工期还考虑了天气因素,多抛了时间。今天已经是2016年10月7日,装修还没完成,而我家的装修在公司里已经提前进入了售后阶段:因为每道工序都出现严重大问题而造成返工,以及因为公司的监理素质极差而频繁更换,使这个工地的问题没有人来真正承担责任,工人的调度也无法得到保证,要么长时间没人来做事,要么就安排工人晚上的时间来打游击。你当初付出的是与这家公司品牌相匹配的价格,得到的却是非常低档的服务。
从装修开始,我就没有过过一个安生的假期,更不要说安心上班。最让人无法忍受的是道道工序出问题:水电做完不做验收,许多问题要一个完全外行的业主自己去发现,不做沉水湾,雨水管、拖把池的走水管和卫生间的排污管接在一起,臭气冲人。泥工的问题更为严重,所有需要做防水的区域做完不做闭水试验,没有工程验收,全凭工人一张嘴说做了,结果,所有的瓷砖都贴完了,在业主的要求下,才来补救重新试水,结果全漏,撬了砖重新做防水,工地上脏乱不堪。而做为公司工程部的负责人不从自身找原因,反而说:“你不是经常来工地的吗?工人没试水,你应该叫他们不要贴砖的啊”。卧槽,我请了家装,请了它们的监理,监理的失职,公司的失察,责任成业主的了,是业主没有管好工人,这是丛一楼的道理吗?在泥工这个环节,还有,不经业主同意私自安排工人住在工地上,而且据工人说还是当时工程部某个副经理出主意这么做的。而公司的巡检如同虚设,这么明显的违规无一人制止。对泥工的选用上更可笑,当时陈姓监理为了多赚钱,竟然跑去我邻居的工地上找华佑的工人来做事,如果是这样,丛一楼不就是在卖壳吗?木工进场,除了吊顶,就是两个门套和几个柜子,结果两个工艺极其简单的门套前后返工四次。油工进场,在色板还没最后确定的情况下,就把黑色底漆做上去,无奈又想办法洗,洗完了不行,9月6日又找木工返工,在原有的饰面板外面重新加一层饰面板,这样做是不是规范施工我不得而知,但也只能接受。木工返工到现在一个月了,这些木制品的头遍底漆还没上。昨天跑工地上看着一片狼藉的工地,真是怒火冲天。去问原因,竞是要我去先核算,公司要预估这个工地公司的损失,那业主的损失呢?在工期已经严重延误的情况下,公司优先考虑的不是尽快收尾,而是他们的损失。更换的瓷砖因不是同一批次有色差我忍了,价格昂贵的瓷砖因工地大量的返工,以及保护的不到位,出现磨损,让人无可奈何,如此的工程质量我忍了,耗费我大量的精力和体力我忍了,在每一道工序都没验收合格的情况下我多次打完工程款,如今公司关心的不是如何尽快把这个工地完工,却在试徒以工期作要挟,不安排工人进场。丛一楼,你想将业主置于以何地?“丛一楼”曾在某报长篇大论,告诫业主如何识别无良家装公司坑人,其中一条就是:要业主们在工程款的结算上一定要掌握主动,要在工程验收合格后才能付款。而丛一楼自己又是如何做的呢?按照他们的合同都是要业主先打款后做事,那验收合格不就成了一句空话了吗?对外宣传一种论调,对自己的客户又是另一种做法,即便如此双重标准做事,我一直也接受了,但前提是你们是不是应该按照自己宣传的克拉工艺标准,交给业主一个合格的工地呢?我现在正是按照公司的提示在保护自己的切身利益,而你们目前的态度与无良家装公司有什么分别?
我订制的家具,门、柜子、地板等等已经存在店家的仓库里很久了,而如今工地上还有泥工活没完成。后序我可以传图片与大家分享,给装修的人们一个经验教训吧。一个小小的联排工地做成这样子,工地就像一个烂尾楼,没人来过问,除了一个监理就是我自己。这就是丛一楼宣传的实力。后续,有时间我会慢慢把这个工地的情况以实景图片的形式发给大家看看,一是佐证我所说的,二是给即将装修的业主们一个前车之鉴。

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